Formation : Agir en Manager COACH et accroître les résultats de son Unité
Se former
avec EM 2000
- Renseignements :
- Durée : 2 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
1630.00
- Objectifs :
- A l’issue de cette formation, les participants disposeront de moyens pour :
recourir à de nouvelles attitudes leur permettant de se positionner dans leur rôle de Coach,
interagir avec respect à des niveaux de savoir-être et éveiller ainsi des potentialités peu utilisées,
élever l'autonomie et le sens des responsabilités de leurs collaborateurs, face aux défis auxquels ils sont confrontés.
- Public visé :
- Membres de l'Encadrement, toutes fonctions.
- Concevoir clairement mon rôle de COACH et lui donner sa place dans mes activités de manager
Qu'est-ce que le Coaching par rapport au Management, au Tutorat,… ?
Pourquoi le manager devient-il un Coach et comment dépasser le rôle de simple Manager ? Quelles sont les ressources nécessaires ?
Le ''contrat'' d'engagement réciproque avec le collaborateur
Pratiquer la démarche du Coaching
Savoir comment accompagner mes collaborateurs, leur faire prendre conscience des freins qui limitent leur performance
Les 2 niveaux de la démarche : compétences, motivations
Maîtriser la relation en sachant établir la confiance
Poser des questions pertinentes
Prendre en compte les processus de pensée de chacun de mes collaborateurs et repérer les clés de leur motivation
Créer les conditions qui favorisent l'autonomie
Expérimenter et reconnaître les cycles de l'autonomie
Adopter des attitudes facilitantes et savoir faire progresser de la dépendance à l'interdépendance
Utiliser la délégation et renforcer la responsabilisation
Apprendre à mes collaborateurs à s'auto-motiver
Stimuler les capacités à générer des développements nouveaux
Comprendre ce qui rend une situation problématique et à quel niveau intervenir
Donner à mes collaborateurs les stratégies de résolution de problèmes
Créer les conditions favorables à la découverte de réactions positives, d’énergie et d'alternatives pour qu’ils se dépassent
Faire comprendre et accompagner les changements
Faire clarifier les situations présentes et futures souhaitées
Apprendre à identifier les étapes d'un cycle de changement
Aider mes collaborateurs à trouver leurs ressources en situation difficile
30/06/2008 au 01/07/2008 (75)
19/05/2008 au 20/05/2008 (75)
10/03/2008 au 11/03/2008 (75)
03/11/2008 au 04/11/2008 (75)
