Formation : Bâtir et mettre en oeuvre la stratégie internationale de son entreprise
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CEGOS
- Renseignements :
- Durée : 0
- Type : Sur mesure (intra)
- Diplômant : Non
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Prix H.T. € :N.C.
- Objectifs :
- Comprendre les évolutions économiques et sociales à l'échelle mondiale.Mener une analyse stratégique internationale de son secteur, de son groupe ou de son business.Connaître les aides financières pour mener à terme sa stratégie internationale.
- Public visé :
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Dirigeants d'entreprise, ou membres de comité de direction impliqués dans la définition et le déploiement de la stratégie.Cadres supérieurs amenés à occuper une fonction de direction ou directeur de Business Unit.
- IDENTIFIER LES OPPORTUNITÉS ET LES RISQUES POUR SON ACTIVITÉ 1. Appréhender le nouvel ordre mondial Du Gatt à l'OMC.L'arrivée des nouveaux acteurs.Leurs stratégies de déploiement.Les opportunités et les risques pour les pays développés. 2. Positionner son entreprise dans ce commerce mondial Analyser le flux mondial des marchandises de son secteur.Anticiper les tendances à court et moyen terme.Positionner son entreprise sur l'échiquier mondial : la matrice CMS. 3. Importer, délocaliser Choisir le pays d'importation ou de délocalisationSélectionner le fournisseurSécuriser ses opérations
- Des solutions immédiatement applicables dans votre entreprise. Le consultant-formateur apporte à chacun des conseils pratiques et opérationnels. L'expérience terrain du consultant expert. Ancien directeur général et directeur export, le consultant-formateur a dirigé des entreprises à l'international et a piloté leur déploiement. Sur demande, il vous accompagne dans l'élaboration de votre stratégie internationale jusqu'à son déploiement. L'intersession pour agir. Elle permet de réunir et analyser les données pour élaborer dans la deuxième partie son plan stratégique.
