Formation : Devenez manager coach

Se former avec CEGOS

Objectifs :
Adopter une posture de manager coach dans ses actes de management.S'approprier la démarche et les outils d'un manager coach.Reconnaître les potentiels de chacun.Adapter son mode d'intervention managérial à chaque collaborateur et aux enjeux de la situation. [management manager]

Public visé :
Managers qui maîtrisent les fondamentaux du management et qui souhaitent évoluer vers un rôle de manager coach pour développer le potentiel et les compétences de leurs collaborateurs. Pour les managers commerciaux désirant travailler sur les techniques du coaching commercial, se reporter à la formation "Le coaching efficace des commerciaux".

1. Évoluer dans son rôle de manager : de responsable hiérarchique à manager coach Situer le coaching parmi les autres formes d'accompagnement individuel.Les spécificités du rôle de manager coach.Les conditions de réussite du coaching de ses collaborateurs.Identifier ses ressources et ses freins personnels pour adopter une posture de manager coach. 2. Adopter les bonnes pratiques du manager coach Situer ses collaborateurs dans leur performance et adapter son management.Évaluer le degré d'autonomie et de maturité de ses collaborateurs.Repérer les techniques de coaching et de management à utiliser.Susciter la demande par le feed-back. 3. Accompagner chaque collaborateur sur le parcours de l'autonomie Les modes d'intervention et la communication en fonction du niveau d'autonomie.Aider le collaborateur à exprimer son potentiel.Élaborer avec le collaborateur son plan de développement professionnel. 4. S'entraîner à conduire des entretiens de coaching Contractualiser la relation de coaching.Utiliser la démarche et les outils du manager coach.

Une pédagogie pour changer les pratiques. La pédagogie agit comme un déclencheur de bons réflexes avec de nombreux entraînements pratiques. Approche personnalisée avec un travail sur les cas concrets des participants et les conseils du consultant-formateur. Des coachs expérimentés animent la formation et adoptent eux-mêmes une démarche de coaching vis-à-vis des participants. Du coaching individuel pourra compléter utilement cette formation.