Formation : Accompagnement du changement

Se former avec IGS FC LYON

Objectifs :
Comprendre le changement, sa dynamique et ses conditions de réussite induviduelle et collective. Savoir piloter le changement.

Public visé :
Manager d'équipe, Manager de centre de profit, Responsables des Ressources Humaines, Direction des Ressources Humaines

L’entreprise face à ses projets de changement - Changement : causes de réussite et d’échec - Comprendre le changement - La dynamique du changement - Niveaux et mécanismes du changement - Changement organisationnel et changement individuel - Conduite de projet et conduite du changement Concepts fondamentaux de la conduite de projet de changement - Les phases d’un projet de changement - Apports méthodologiques : L’analyse sociodynamique des acteurs Le management par la vision, l’autonomie, la cohésion d’équipe L’analyse du risque social - Le déroulement du diagnostic : Enjeux et impacts Carte des acteurs et anticipation des comportements Capacité de changement La personne et le changement : aspects psychosociologiques - L’approche psychologique du changement - Les phases d’évolution des salariés : le processus de deuil - Les résistances au changement - Accompagner et communiquer pendant les différentes phases du processus Le pilotage du changement * Planification et mise en oeuvre du changement - Communication sur le projet de changement - Suivi et accompagnement - Le rôle de la fonction RH Faire évoluer les pratiques manageriales : rôle et compétences du manager du changement - Comportements du manager en situation de changement - Modalités d’accompagnement : formation-coaching - Le manager-coach du changement : articuler sens, évolution des pratiques et accompagnement des personnes

Méthodes Pédagogiques Alternance d’apports théoriques, d’études de cas, d’échanges et de témoignages de professionnels.