Formation : Accompagner le changement – Gérer les résistances
Se former avec
CNF-CE
- Renseignements :
- Durée : 2 Jours
- Type : Sur mesure (intra)
- Diplômant : Non
-
Prix H.T. € :N.C.
- Objectifs :
- Mettre en place une stratégie de négociation
Maîtriser les techniques et outils en s’adaptant aux différents interlocuteurs
- Public visé :
-
Managers ayant à accompagner une équipe durant une situation de changement (nouvelle politique commerciale, fusion, acquisition...)
- Pré-requis :
- Aucun pré-requis
- Communiquer en situation de changements :
Empathie, fuite ou agression…..
La courbe du changement : changement subi ou initié
Gérer et accompagner les éventuelles résistances de ses équipes face aux changements vécus ou annoncés
Annoncer une décision et garder la motivation de son équipe
Privilégier la tache ou la relation…telle est la question !
Suivre la motivation sur un projet : l’entretien d’évolution de son équipe
Mener un entretien de cadrage
Un entretien de motivation à part entière
Un double objectif : préserver les valeur et motiver le collaborateur à changer
Gérer un conflit
Oser ouvrir le conflit : la première étape vers la résolution
L’arbitrage
- Méthodes pédagogiques
Alternance entre théorie et exercices pratiques
Exercices en groupe,
Entretiens individuels
Situations filmées en vidéo
Exposés individuels
Tours de table sur la base de préparations écrites
L'ensemble de nos animations est ponctué de remises d'outils d'aide à la mise en application tels les textes, les livrets de travail, les fiches mémo…
