Kelformation - Formation : Analyse de la Valeur (AV) et Conception pour un Coût Objectif (CCO)

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Analyse de la Valeur (AV) et Conception pour un Coût Objectif (CCO)

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Durée : N.C.
Type : En centre

Diplôme : Autre
Prix : 1420.00 €

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Objectifs

* Cerner les points clés des démarches AV et CCO. * Exprimer le besoin de façon ouverte et flexible. * Identifier les sources potentielles d'économie et de coûts. * Être un acteur " proactif " de l'AV et la CCO. * Utiliser les outils phares de l'AV et la CCO.

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Pour qui ?
Programme
Informations complémentaires
Dates / Lieux

Public visé :
* Concepteurs, techniciens, acheteurs, chefs de produit, ingénieurs R&D, responsables industrialisation chargés de spécifier ou de développer des produits, des procédés, des services ou des installations. * Chefs de projet industrie/services. * Managers et cadres impliqués dans les projets de développement.

Programme :
1. Pratiquer l'Analyse de la valeur * Les étapes clés et les outils associés. * Initier la démarche par un cadrage efficace. * Identifier le besoin à satisfaire. * Repérer les pistes d'économies et de gains. * Proposer des solutions créatrices de valeur client. * Mettre en œuvre les actions sur le terrain. 2. L'expression de besoin * Le besoin fonctionnel. * Les 4 étapes de l'analyse fonctionnelle. * Prioriser les attentes du client. 3. L'analyse des coûts * Coûts organiques/coûts fonctionnels. * Identifier les surcoûts : la matrice de transfert. * Réduire les coûts avec 9 curseurs de pilotage. * Actionner les curseurs aux moments opportuns. 4. Renforcer l'efficacité d'une AV par la créativité * Techniques pour imaginer des solutions nouvelles. * Contourner les obstacles à la créativité. * Sortir des sentiers battus et penser différemment. 5. La conception à coût objectif * Quand recourir à cette démarche ? * Les points clés de la démarche. * Cerner les coûts au plus tôt par l'estimation. * Mettre en place des règles d'arbitrage. 6. Organiser l'AV et la CCO * Piloter la démarche : cadrer, planifier, coordonner. * Utiliser les outils aux différentes étapes d'un projet. * Le rôle des achats dans la relation fournisseur. 7. Déployer l'AV et la CCO dans l'entreprise * Qui et comment former à la méthode et aux outils ? * Des repères pour animer un groupe de travail. * Susciter l'adhésion des acteurs clés. * Déclencher des actions ponctuelles.

Informations complémentaires :
* Apprentissage sur un cas fil rouge détaillé. * Intégration de la diversité des contextes avec des exercices spécifiques pour l'industrie et les services. * Outil informatique d'identification de pistes de travail. * Formation développée par un consultant certifié en management par la valeur. * Réalisation d'un plan d'actions personnel.

Session(s):

Date(s):	Lieu(x):
Du 01/12/2008 au 03/12/2008	(75) Paris
Du 27/10/2008 au 29/10/2008	(75) Paris
Du 13/10/2008 au 15/10/2008	(69) Rhône
Du 15/09/2008 au 17/09/2008	(75) Paris
Du 16/06/2008 au 18/06/2008	(75) Paris
Du 09/06/2008 au 11/06/2008	(69) Rhône
Du 13/05/2008 au 15/05/2008	(75) Paris
Du 07/04/2008 au 09/04/2008	(75) Paris
Du 10/03/2008 au 12/03/2008	(69) Rhône
Du 03/03/2008 au 05/03/2008	(75) Paris
Du 28/01/2008 au 30/01/2008	(75) Paris