Perfectionner son management
- Formation continue
- 7 heure(s)
- A distance, E-Learning
- 670 € H.T.
Objectifs de la formation :
- Formuler des objectifs individuels à ses collaborateurs en alignement avec la stratégie d’entreprise et les évaluer.
- Mobiliser l’énergie individuelle de ses collaborateurs pour optimiser la performance.
- Motiver en donnant du sens au travers d’un projet d’équipe.
- Développer son intelligence émotionnelle en situation de management.
- Rendre ses messages plus percutants pour remporter l’adhésion.
- Pré-requis
- Public visé
- Programme
- Dates/Lieux
- Infos +
- Autres formations du centre
Pré-requis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Public visé
Manager en poste depuis 3 ans au moins.
Programme
Accueil (vidéocast et visio formation).
Évaluation amont.
L'intelligence managériale (vidéocast).
L'agilité comportementale du manager (module e-learning) :
- Adapter ses comportements à ses collaborateurs.
- Identifier son mode préferentiel de fonctionnement.
- Communiquer sur son propre "mode d'emploi".
Décider efficacement (module e-learning) :
- Identifier les mécanismes de la prise de décision.
- Allier approche rationnelle et intuition.
- Passer de l'analyse et des hypothèses à l'action.
Objectifs et bonnes pratiques (visio formation 1).
Le projet d'équipe (vidéocast).
Le manager communicant (module e-learning) :
- Préparer son intervention.
- Structurer son message pour le rendre plus percutant.
- Développer son impact personnel dans ses présentations.
Les compétences émotionnelles du manager (module e-learning) :
- Comprendre l'intérêt à mobiliser ses compétences émotionnelles.
- Identifier l'impact des facteurs relationnels dans la motivation.
- Accompagner ses équipes dans le changement.
Gérer les émotions au sein de son équipe (module e-learning) :
- Repérer les signaux d’un ressenti émotionnel chez ses collaborateurs.
- Pratiquer une écoute empathique.
- S’entraîner à apporter une réponse adaptée au ressenti de son collaborateur.
- Repérer les signaux d’un ressenti collectif et l’accompagner de manière adaptée.
Plan d'actions et mise en œuvre (visio formation 2).
Évaluation aval.
Dates/Lieu
| Date(s): | Lieu(x): |
|---|---|
| Du 25/03/2013 au 13/05/2013 | Paris (75000) |
| Du 22/04/2013 au 10/06/2013 | Paris (75000) |
| Du 23/09/2013 au 18/11/2013 | Paris (75000) |
| Du 04/11/2013 au 16/12/2013 | Paris (75000) |
Infos complémentaires
- Un parcours e-formation alterne plusieurs modalités à distance : Modules e-learning, vidéocasts, visio formations. Chaque parcours a une durée de 7 heures, à effectuer à son rythme sur 3 mois. Un formateur dédié anime le groupe de participants lors de 2 visio formations collectives (cliquez sur l’onglet date pour prendre connaissance des dates des visio formations).
- Il assure également un accompagnement individualisé par e-tutorat. À tout moment, formateur et participant peuvent échanger par e-mail.
Points forts :
- E-tutorat par mail : Accompagnement individualisé du participant.
- Deux sessions de groupe avec le formateur, en visio formation.
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(gratuit et sans engagement)
CEGOS
19, rue René Jacques92130 Issy-les-Moulineaux
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