Formation : Animer et diriger une équipe

Ce module s'adresse à tous les encadrants pour leur permettre d'acquérir des bases de management et les aider à bien se positionner dans le processus décisionnel.

L'ENCADREMENT POSITIONNÉ COMME UN ACTEUR RESPONSABILISÉ
Manager, qu'est ce qui a changé ?
Y a t il une seule définition du management ?
Les missions fondamentales d'un manager.

LES DIFFÉRENTS STYLES DE MANAGEMENT
Repérer les différents styles.
Identifier son propre style.
Adapter son style de management en fonction des différentes personnalités de l’équipe.

LE MANAGER RATIONNEL
Donner des instructions de travail.
Fixer des objectifs.
Clarifier les missions de l'équipe et de chacun.
Expliquer l’environnement.
Contrôler : piloter ou vérifier.
Gérer les conflits.

LE MANAGER RELATIONNEL
Animer des réunions d'équipe.
Conduire des entretiens de motivation, de recadrage.
Communiquer au quotidien.
Faire progresser ses collaborateurs.
Savoir faire un reproche ou un compliment.
Apprendre à déléguer.

LA MOTIVATION
Les facteurs humains.
Les facteurs rationnels.
Développer la motivation au sein de son équipe.

Mises en situations pratiques au travers de jeux de rôle. Travail à partir des cas des participants. Nombreux travaux en sous-groupes. Formateur : consultant en management.