Formation : Animer, motiver et dynamiser son équipe
Se former
avec LIVE SESSION
- Renseignements :
- Durée : 8 Heures
- Type : A distance
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
590.00
- Objectifs :
- Présentation
Cette Web formation est destinée à toute personne ayant une fonction
d’encadrement ou appelée à exercer prochainement un rôle de manager
et souhaitant améliorer et développer ses compétences en ce domaine.
Elle se déroule au rythme d’une session par semaine pendant 5
semaines pour favoriser l'acquisition des compétences.
Objectifs
Comprendre et appréhender les principes essentiels d’un
management d’équipe efficace et constructif au quotidien.
Connaître et mettre en oeuvre les méthodes et outils permettant de
gérer les conflits.
Découvrir les clés d’une communication professionnelle efficace
Réfléchir à une gestion optimale de son temps permettant de rester
performant tout en réduisant son niveau de stress.
- Public visé :
- Public Cible
Cadres, Managers, Chefs de projets et tous les professionnels désireux d'améliorer leur leadership.
- Pré-requis :
- Modalités de formation
Vous assistez à cette web-formation depuis un ordinateur connecté à l'internet.
Grâce à son interface simple et ergonomique, vous vous sentirez rapidement à votre aise dans la salle
virtuelle de formation Live Session.
Comme tous participants, vous posez vos questions à votre formateur via le chat ou l’audioconférence,
visualisez l'animateur et les supports de présentations grâce au module vidéo. Votre formateur prendra soin
de répondre précisément à chacune de vos questions.
De nombreuses activités pédagogiques rythment chacune des sessions. Vous serez sollicité(e) pour exprimer
votre expérience, partager vos pratiques et répondre en direct à des quizz, des sondages. Grâce à la
fonctionnalité de partage d'application de la salle virtuelle vous prendrez vous même la main durant certaines
séquences pédagogiques pour participer à des exercices de mise en situation ou à de jeux de rôle.
L'utilisation d'un micro-casque branché à l'ordinateur pourra être nécessaire.
- Durée
5 x 1,5h = 7,5 heures.Programme:
Module 1 – les fondamentaux
Les caractéristiques d’une équipe performante
Les missions de base et les rôles du manager
Le manager d’hier et le manager d’aujourd’hui (et de demain)
Les nouvelles compétences du manager
Les styles de management
Module 2 – les fondamentaux (suite)
Les attentes du manager face à son équipe et les attentes de
l‘équipe face à son manager.
Mettre en place des objectifs pour soi, pour son équipe, le modèle
SMART
les valeurs : théorie et application dans la cohésion de l‘équipe
Les facteurs de motivation: mythes et réalités
Module 3 - Gérer les conflits et s’affirmer dans son rôle de leader
Les causes principales de conflits
Reconnaître et gérer les personnalités difficiles
Gérer les conflits en fonction de sa personnalité
Reconnaître les causes d’agressivité ou de passivité
Savoir désamorcer les tensions et proposer des solutionsModule 4 - Communiquer efficacement avec son équipe
Modèles et outils de communication issus de :
- la PNL
- de l’analyse transactionnelle
- de l‘assertivité
- du modèle Harvard de négociation
- de la communication non violente
Module 5 - Gérer son temps et son stress pour rester performant
Savoir s’organiser : les règles de l’efficacité personnelle
Définir des priorités : urgent ou essentiel ?
Temps de travail et temps de vie
Connaitre ses besoins: théorie et application pratique
Savoir se ressourcer
- L’Animateur
Philippe Monnier, Formateur en communication et management depuis 2001. Maître-Praticien en PNL, Coach
certifié.
Philippe : 25 ans d’expérience professionnelle :
- dont 15 ans en France dans le domaine de la vente et du conseil aux entreprises
- Chef d‘entreprise
- Responsable R.H de la filiale allemande d’un groupe français de BTP.
Durée
5 x 1,5h = 7,5 heures.
