Formation : Animez et dirigez votre équipe
Se former avec
CEGOS
- Renseignements :
- Durée : 0
- Type : Sur mesure
- Diplômant : Oui
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Prix H.T. € :N.C.
- Objectifs :
- Comprendre sur quoi repose l'efficacité du management.Savoir adapter son management au contexte de son entreprise.Acquérir des outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien.Prendre du recul pour faire évoluer ses pratiques managériales. [management manager]
- Public visé :
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Encadrement de premier niveau de tout secteur d'activité.
- 1. Clarifier ses rôles et ses responsabilités Quelle est la valeur ajoutée du manager de proximité ?Comment se centrer sur ses rôles ?Où agir en priorité ? 2. Développer des comportements efficaces Identifier ses styles de management préférentiels et trouver des axes d'amélioration.Adapter son style au contexte et aux situations.Développer l'autonomie de ses collaborateurs. 3. Organiser, animer et motiver son équipe Mesurer la performance de l'équipe pour la faire grandir.Clarifier les rôles dans l'équipe et définir les objectifs.Agir sur les principaux leviers de motivation. 4. Évaluer pour faire évoluer Apprécier les résultats et les compétences.Pratiquer des délégations responsabilisantes.Accompagner et former ses collaborateurs. 5. Être le représentant de son équipe Développer des relations client-fournisseur interne.Préparer et mener des négociations gagnant-gagnant. 6. Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.Identifier les conflits et choisir un mode d'intervention adapté.Conduire un changement.
- Des séquences inattendues et surprenantes : l'utilisation des scénarios d'entraînements inédits "La Porte s'ouvre®" favorise l'intégration des nouvelles compétences et fait de cette formation une expérience sans équivalent. Une formation concrète et opérationnelle : cette formation prend systématiquement appui sur l'expérience des participants afin que réflexions, échanges, acquisitions d'outils et mises en situation permettent une appropriation immédiate en fonction de la personnalité de chacun et du contexte particulier de son entreprise. Un plan de progrès personnel : la pédagogie pratiquée se fonde sur l'expérimentation et la valorisation des points forts des participants avant de les engager sur des plans d'amélioration. Un livre pour compléter l'apprentissage : "Manager son équipe au quotidien" (Éditions d'Organisation) de Bernard Diridollou, consultant Cegos.
