Kelformation - Formation : Animez et dirigez votre équipe pour obtenir des résultats

Vous êtes ici : Formation > Formation continue > Management > Management d'équipe > Animez et dirigez votre équipe pour obtenir des résultats - Sur mesure

Animez et dirigez votre équipe pour obtenir des résultats - Sur mesure

Voir toutes les formations CEGOS

Durée : N.C.
Type : Sur mesure

Diplôme : Autre
Prix : N.C.

Contactez directement le centre, gratuitement et sans engagement

Vous souhaitez plus d'informations sur le centre, obtenir le programme complet,
connaître le prix ou les prochaines dates ?

Je souhaite faire une demande sans engagement :

Civilité * Monsieur Madame Mademoiselle
Nom * Prénom *
E-mail * Téléphone
Statut *
Message *
* Champs obligatoires.
Je souhaite m'abonner à la newsletter Kelformation et recevoir toute l'actualité de la formation, les nouveautés, des tarifs privilégiés...
Saisissez le code ANTI-SPAM suivant :

Code illisible ?
Cliquez sur l'image

Conformément à la loi informatique et libertés du 06 janvier 1978, vous pouvez à tout moment modifier ou supprimer les renseignements vous concernant en nous contactant. Ces informations vous concernant étant confidentielles, Kelformation.com s'engage à les protéger.

Objectifs

Développer son efficacité managériale pour mieux répondre aux enjeux de son entreprise.Maîtriser les compétences clés qui assurent la réussite d\'un manager.Se doter des méthodes et des outils utiles pour agir avec performance dès le retour en milieu professionnel. [management manager]

Contactez directement l'organisme

Pour qui ?
Programme
Informations complémentaires
Dates / Lieux

Public visé :
Managers ayant 3-4 ans d\'expérience dans la fonction et désirant maîtriser les fondamentaux du management.

Programme :
1. Clarifier ses rôles de manager et identifier sa valeur ajoutée Quelle est la valeur ajoutée du manager ?Préciser ses domaines d\'interventions et de responsabilités. 2. Découvrir ses styles de management et renforcer les comportements efficaces Identifier ses forces actuelles, ses préjugés et ses croyances dans le contexte spécifique de son entreprise.Définir des actions concrètes pour agir avec plus de flexibilité avec son équipe. 3. Établir des références communes avec ses collaborateurs Élaborer les règles du jeu : se doter de repères communs.Formaliser des objectifs individuels et collectifs cohérents avec le projet de son équipe et de l\'entreprise. 4. Communiquer de façon constructive et aborder positivement les situations difficiles Formuler une remarque, une critique justifiée.Traiter les erreurs.Assurer un niveau d\'information suffisant et nécessaire : entretiens et réunions.Prévenir et gérer les griefs et les conflits. 5. Développer les compétences des collaborateurs Clarifier les fonctions pour les responsabiliser.Accompagner son équipe dans son développement vers l\'autonomie : gérer les étapes.Favoriser l\'initiative et l\'autonomie par la délégation apprenante.Accueillir et intégrer un nouveau collaborateur. 6. Diagnostiquer les situations managériales pour mieux décider Identifier les pouvoirs et enjeux en présence.Définir sa zone de manœuvre, agir et gérer les risques. 7. Négocier pour établir des relations contractuelles avec son entourage professionnel Identifier les différentes situations de négociation.Adapter ses stratégies de négociation en fonction de la situation.

Informations complémentaires :
Des méthodes de management éprouvées. Vous apprendrez à mettre en œuvre des méthodes de management qui ont fait leurs preuves dans les entreprises les plus performantes. Un bilan personnalisé de vos compétences managériales. Un diagnostic à partir d\'un questionnaire original qui débouche sur un plan de progrès personnel commenté par le consultant-formateur. Une mise en situation interactive. Dès le 1er jour et tout au long de la formation, les participants accompagnent et conseillent un manager dans diverses situations de management d\'équipe. Cette étude de cas sert de \\fil rouge\\\" . Un rythme soutenu et une pédagogie active. Exercices, jeux de rôle sur des situations réelles de management et études de cas concrets soumis par les participants. Des séquences inattendues et surprenantes. L\'utilisation des scénarios d\'entraînements inédits \\\"\"La porte s\'ouvre®\\\"\" favorise l\'intégration des nouvelles compétences et fait de cette formation une expérience sans équivalent. Apprentissage par l\'expérience. Le temps professionnel entre les 2 sessions est l\'occasion pour chaque participant de mettre en œuvre sa formation. Un retour d\'expérience est prévu au démarrage de la deuxième partie de la formation. Un plan d\'actions personnel. À la fin de la formation, chaque participant établit ses priorités de développement et formalise son plan d\'actions personnel. Un ouvrage pour compléter l\'apprentissage : le livre \\\"\"Animer, diriger une équipe\\\"\", Monique Selles, Jean-Pierre Testa (ESF Éditeur) est offer aux participants. \"\"\"

Session(s):
Date(s): Lieu(x):

Contactez directement l'organisme

Transférer à un ami