Formation : Assistant(e) du contrôleur de gestion : réussir et évoluer dans la fonction
Se former
avec Connaissance - Network
- Renseignements :
- Durée : 2 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
1200.00
- Objectifs :
- Connaître la terminologie et les règles essentielles du contrôle de gestion. Maîtriser la technicité des outils du contrôle de gestion et savoir les mettre en œuvre. Mieux communiquer avec les spécialistes.
- Public visé :
- Comptables. Toute personne souhaitant s’orienter vers un poste d’assistant(e) du contrôleur de gestion.
- Programme :
Mieux comprendre les données essentielles de la gestion des entreprises
Connaître les différentes missions d’une direction financière
Organisation et métiers
Le rôle de la comptabilité générale
Définir les principales tâches du contrôle de gestion
Savoir exploiter les documents financiers
Les documents à connaître : compte de résultat, bilan, annexes, tableau de flux…
Cas pratique : entraînement à la lecture de documents financiers et à la recherche d’informations
Comprendre l’utilité de la comptabilité analytique
Définition et objectifs de la comptabilité analytique
Connaître le vocabulaire spécifique
Suivre l’activité, calculer et analyser les coûts : étude des différentes méthodes
Mettre en œuvre les différents modèles de calcul des coûts
Connaître les principaux indicateurs financiers et les ratios utiles
Tenir un tableau de bord
Renseigner un tableau de bord
Comprendre le rôle, la finalité et l’utilité du tableau de bord
Cerner la notion de performance
Identifier les critères de performance d’une activité
Sélectionner les indicateurs pertinents
Choisir les bons graphiques
Étude de cas : analyse commentée de tableaux de bord
Collecter les informations et en organiser la remontée
Collaborer efficacement avec les autres services financiers
Contrôler la cohérence des informations collectées
Produire le reporting
Participer au processus budgétaire
Élaborer les budgets à l’aide d’outils informatiques
Identifier les intérêts de la démarche prévisionnelle de l’entreprise
Suivre une procédure budgétaire (calendrier, documents…)
Connaître les différents types de budgets : budget des investissements, budget de fonctionnement…
Suivre les budgets en cours d'année
Assurer le suivi des réalisations
Repérer les écarts entre prévisions et réalisations et en expliquer les causes
Rédiger les commentaires
Améliorer la procédure budgétaire : quelles solutions ?
Cas pratique : analyse d’écarts de budget
Animateur :
Marie-Andrée PRÉVOT
Consultante spécialisée en contrôle de gestion
ADFIGEST
- Méthode pédagogique :
L'animateur explique à l'aide de schémas et de documents réels les principaux concepts de gestion à mémoriser. Les participants mettent ensuite en application, grâce à des exercices et cas pratiques, les notions acquises. Des synthèses régulières donnent l'occasion de vérifier l'acquisition progressive des connaissances nécessaires à l'exercice de la fonction assistant(e) du contrôleur de gestion.
27/11/2008 au 2009 (69)
16/10/2008 au 2009 (75)
15/05/2008 au 2009 (75)
