Kelformation - Formation : Assister une Equipe de Managers

Vous êtes ici : Formation > Formation continue > Accueil / Secrétariat > Assistant(e) de direction > Assister une Equipe de Managers

Assister une Equipe de Managers

Voir toutes les formations DeMos

Durée : 2 Jours
Type : En centre

Diplôme : Autre
Prix : 990.00 €

Pour voir le programme complet de cette formation, connaître les dates, lieu, tarifs, disponibilités...

Voir le détail de la formation

Objectifs

renforcer son esprit d'équipe ; s'adapter à la diversité des personnalités et attentes des managers ; mieux s'organiser entre assistant(e)s pour assumer la charge de travail et la continuité du service ; développer la compétence individuelle et collective

Plus d'infos sur le site de l'organisme

Pour qui ?
Programme
Informations complémentaires
Dates / Lieux

Public visé :
assistant(e)s travaillant pour une équipe de managers

Programme :
Travailler en équipe Qu'est ce qu'une équipe performante ? Quelles sont ses conditions de réussite ? Quels sont vos atouts et vos faiblesses en tant que co-équipier ? Comprendre la diversité des personnalités pour s'y adapter Identifier le profil de vos managers Repérer leur mode d'organisation et ses retombées Prendre en compte les pressions qu'ils subissent Viser la compétence collective managers/assistant(e)s Adapter votre performance aux exigences de vos managers Etre pro-actif(ve) pour alléger leur charge Mettre en place une organisation négociée et partagée Gérer sollicitations et urgences en gardant le cap Etre fiable et 'juste à temps' Fournir des informations utiles Etablir des relations constructives avec l'équipe Identifier sa place dans l'équipe et son impact dans la mission confiée Proposer des régles du jeu basées sur la confiance et la position gagnant/gagnant Savoir dire 'Non'.... et 'Oui' ! Savoir gérer les diverses sollicitations Jouer la complémentarité entre assistant(e)s Mettre en oeuvre les meilleures pratiques de l'équipe Les formaliser pour mieux les partager Assurer la continuité du service en cas d'absence Développer une image de facilitateur Savoir gérer tensions et conflits Acquérir de l'assurance dans son rôle d'interface Inspirer confiance Chercher le consensus et rester positif Se positionner comme force de proposition Acquérir des méthodes de résolution de problèmes Savoir convaincre Apprendre à agir plutôt que réagir

Informations complémentaires :
formateur spécialisé dans les métiers du secrétariat

Session(s):

Date(s):	Lieu(x):
Du 06/03/2008 au 07/03/2008	(75) Paris
Du 10/04/2008 au 11/04/2008	(13) Bouches-du-Rhône
Du 10/04/2008 au 11/04/2008	(31) Haute-Garonne
Du 10/04/2008 au 11/04/2008	(69) Rhône
Du 10/04/2008 au 11/04/2008	(75) Paris
Du 15/05/2008 au 16/05/2008	(44) Loire-Atlantique
Du 15/05/2008 au 16/05/2008	(59) Nord
Du 15/05/2008 au 16/05/2008	(67) Bas-Rhin
Du 15/05/2008 au 16/05/2008	(75) Paris
Du 19/06/2008 au 20/06/2008	(75) Paris
Du 08/09/2008 au 09/09/2008	(13) Bouches-du-Rhône
Du 08/09/2008 au 09/09/2008	(31) Haute-Garonne
Du 08/09/2008 au 09/09/2008	(69) Rhône
Du 11/09/2008 au 12/09/2008	(75) Paris
Du 02/10/2008 au 03/10/2008	(44) Loire-Atlantique
Du 02/10/2008 au 03/10/2008	(59) Nord
Du 02/10/2008 au 03/10/2008	(67) Bas-Rhin
Du 02/10/2008 au 03/10/2008	(75) Paris
Du 20/11/2008 au 21/11/2008	(44) Loire-Atlantique
Du 20/11/2008 au 21/11/2008	(59) Nord
Du 20/11/2008 au 21/11/2008	(67) Bas-Rhin
Du 20/11/2008 au 21/11/2008	(75) Paris
Du 15/12/2008 au 16/12/2008	(13) Bouches-du-Rhône
Du 15/12/2008 au 16/12/2008	(31) Haute-Garonne
Du 15/12/2008 au 16/12/2008	(69) Rhône
Du 18/12/2008 au 19/12/2008	(75) Paris