Kelformation - Formation : Augmenter la rentabilité de la maintenance

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Augmenter la rentabilité de la maintenance

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Durée : N.C.
Type : En centre

Diplôme : Autre
Prix : 880.00 €

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Objectifs

* Analyser et comprendre les impacts de la maintenance sur le résultat industriel.
* Comprendre la logique financière et parler le même langage que le DAF.
* Savoir argumenter son budget : demandes de renouvellement d'équipements, investissements…

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Pour qui ?
Programme
Informations complémentaires
Dates / Lieux

Public visé :
* Les exercices et exemples financiers sont issus directement du monde de la maintenance.
* Une étude de cas ''fil rouge'' concrétise chaque partie de la formation.
* Un jeu de rôle réunit les deux univers de la finance et de la maintenance autour d'une négociation budgétaire.
* Les échanges d'expérience entre les participants et les conseils personnalisés du consultant viennent enrichir les apports de la formation.

Programme :
1. Lire les documents comptables pour traduire l'activité maintenance en chiffre

* Comprendre les mécanismes comptables : charges/immobilisations appliqués à la maintenance.
* Appliquer les notions de provision et d'amortissement aux engagements financiers de la maintenance.
* Montrer le lien entre les objectifs opérationnels de la maintenance et les résultats économiques de l'entreprise : impact sur le compte de résultat et le bilan.

2. Évaluer les enjeux financiers et les rendre visibles

* Acquérir les notions économiques et financières de base : trésorerie, capacité d'autofinancement, rentabilité d'un investissement ou d'une modification.
* Mesurer l'impact de la durée de vie des équipements sur la rentabilité.
* Comparer coûts internes et externes de maintenance dans le cadre d'un projet d'externalisation.

3. Examiner votre budget, l'argumenter puis le piloter

* Présenter et argumenter son budget de maintenance avec succès : politique de maintenance, répartition des dépenses, ratios de base de la performance technique et économique.
* Traduire budgétairement l'optimisation de l'activité et les réductions de dépenses.
* Définir les indicateurs de pilotage de son projet en fonction des objectifs poursuivis.

Informations complémentaires :
* Les exercices et exemples financiers sont issus directement du monde de la maintenance.
* Une étude de cas ''fil rouge'' concrétise chaque partie de la formation.
* Un jeu de rôle réunit les deux univers de la finance et de la maintenance autour d'une négociation budgétaire.
* Les échanges d'expérience entre les participants et les conseils personnalisés du consultant viennent enrichir les apports de la formation.

Session(s):

Date(s):	Lieu(x):
Du 27/11/2008 au 28/11/2008	(75) Paris
Du 25/09/2008 au 26/09/2008	(75) Paris
Du 29/05/2008 au 30/05/2008	(75) Paris
Du 03/04/2008 au 04/04/2008	(75) Paris
Du 07/02/2008 au 08/02/2008	(75) Paris