Kelformation - Formation : Bilan de carrière

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Bilan de carrière

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Durée : N.C.
Type : Sur mesure

Diplôme : Autre
Prix : N.C.

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Objectifs

Le bilan de compétences permet de faire le point sur les compétences et les ambitions, de révéler les potentiels et de formaliser des projets professionnels réalistes.

Le bilan de carrière conduit le collaborateur à devenir acteur de son parcours au sein d'un contexte économique en perpétuelle mutation.

Pourquoi faire un bilan ?

- Après un long moment d'investissement personnel dans un poste, faire une pause s'avère nécessaire

- Faire le point sur ses compétences, ses connaissances acquises

- Lorsqu'il y a besoin de réfléchir et de prendre une décision quant à son avenir professionnel

- Un sentiment d'ennui ou un manque de motivation influence négativement votre performance au travail

- Une envie de changer de métier,

Le bilan permet de :

- Rehausser l'estime de soi en intégrant ses forces et ses limites en reconnaissant sa valeur

- Identifier son savoir-faire, ses savoirs et ses savoir-être

- Comparer, ajuster ses motivations ou ses ambitions avec son profil

- Donner un nouvel élan à sa carrière et établir des pistes professionnelles en harmonie avec le marché et son profil

- Préparer un plan d'actions balisé pour atteindre son projet

- Sélectionner et s'engager dans une voie de reconversion par le biais d'une formation.

Plus d'infos sur le site de l'organisme

Pour qui ?
Programme
Dates / Lieux

Public visé :
Tous salariés.

Programme :
1. Une phase préliminaire qui a pour objet :
- de confirmer l'engagement du candidat dans sa démarche de bilan, et d'analyser sa demande réelle,
- de définir et d'analyser la nature de ses besoins,
- de l'informer sur les conditions du déroulement de la méthode et de poser le cadre de travail.
2. Une phase d'investigation permettant au candidat :
- d'analyser ses motivations et intérêts professionnels et personnels,
- d'identifier ses compétences, ses savoir faire et aptitudes professionnelles et personnelles, et le cas échéant, d'évaluer ses connaissances générales,
- de cerner sa personnalité, sa connaissance de soi, utilisation de test de personnalité (Sosie, Golden)
- de faire émerger son projet : analyse des différentes possibilités, évaluation de la faisabilité.
3. Une phase d'exploration de transférabilité des savoir-faire : comment utiliser ailleurs et autrement ses aptitudes et ses compétences, en cohérence avec ses aspirations personnelles.
- Utilisation de test d'orientation (IRMR)
- Des projets de formation peuvent déjà apparaître au cours de cette étape.
4. Une phase de validation, qui par la voie d'entretiens personnalisés et la réalisation d'enquêtes auprès de professionnels permet au candidat :
- de confronter son projet au marché du travail,
- de recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation de son projet professionnel, et le cas échéant d'un projet de formation,
- de prévoir les principales étapes de la mise en œuvre de son projet,
- de travailler sur son cv.
5. Une phase de restitution :
- Le candidat élabore avec son consultant un document de synthèse de son travail de bilan de compétences avec le plan d'actions à mettre en œuvre.
Le bilan peut conduire à un projet de création ou de reprise d'activité. Dans ce cas, des recommandations spécifiques seront proposées. Elles intégreront les préconisations d'assistance du candidat dans les phases à suivre auprès des organismes compétents :

- étude de marché,

- recherche d'opportunités,

- business plan,

- montage financier et lancement de l'activité.

DUREE ET AMPLITUDE
- 24 heures
- 6 à 12 séances de 2 heures de face à face réparties sur six semaines à 3 mois.
- Travail individuel de la part du candidat d'environ 2 heures par étape.