Donner une méthodologie et des outils pour construire un cahier des charges.
• Acquérir les connaissances de base indispensables à la compréhension de l'analyse de la valeur.
• Parler en termes de résultats plus qu'en termes de solutions.
• Préparer ses négociations d'achat
Formation accessible dans le cadre du DIF sur Paris, Lille Rouen, Amiens, Caen, Metz, Strasbourg, Rennes, Nantes, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Marseille, Nice…
Tous les acteurs du processus achat de l'entreprise (acheteurs industriels, service achat, services généraux, service formation etc.).
Programme :
Le service achat et son environnement
• La mission et la politique achat.
• La définition du besoin.
• Le cahier des charges fonctionnelles.
Le service achat et l'analyse de la valeur
• Origine et développement.
• L'analyse de la valeur dans le processus achat.
Les concepts de base d'un cahier des charges fonctionnelles
• Les enjeux pour l'entreprise.
• Les notions fondamentales : besoins, fonctions, produit, valeur, satisfaction du client.
• Les outils et la méthode pour élaborer un cahier des charges.
La mise en œuvre de l'analyse fonctionnelle et de l'analyse de la valeur
• L'analyse des risques, la criticité.
• Les conditions de la réussite.
• L'analyse du prix, les coûts annexes et les coûts cachés.
• Les zones de négociation.
En intra-entreprise, une proposition sur mesure vous est adressée sur simple demande.