Formation : Chef de fabrication : pilotez, organisez et managez votre atelier
Se former avec
CEGOS
- Renseignements :
- Durée : 0
- Type : Sur mesure
- Diplômant : Oui
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Prix H.T. € :N.C.
- Objectifs :
- Piloter la production et déployer la politique industrielle.Organiser son atelier et créer une dynamique de changement.Gagner en flexibilité et productivité du système de production.Acquérir techniques et outils pour manager avec aisance.
- Public visé :
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Chefs de fabrication, Responsables de production, Responsables d'unité de fabrication et chefs d'atelier.
- 1. La production dans l'établissement industriel Les évolutions des organisations industrielles : de la compétition à la satisfaction des clients.S'inscrire dans la stratégie de l'entreprise et faire adhérer à un projet réaliste et ambitieux.Ancrer le progrès dans les actes quotidiens de ses équipes.Optimiser les flux pour réduire les coûts et augmenter le taux de service. 2. Construire son projet d'atelier Analyser le fonctionnement de son atelier et rechercher les axes d'améliorations : la méthode "ART" : Analyse et raisonnement tactique ,le Diagnostic de son unité. Les outils de la performance : étapes et outils génériques pour ancrer une performance durable : poser les fondations du progrès : 5S, TPM, Management visuel ,comparer les méthodes de résolution de problèmes ,chiffrer son projet (aperçu de calcul financier). 3. Mobiliser son équipe Communiquer pour motiver et créer l'esprit d'équipe : communication au quotidien, comportement interhiérarchique, conduite de réunion, gestion des conflits et arbitrage. Faire adhérer au changement : utiliser tous les leviers de la motivation ,améliorer les conditions de travail pour gagner en efficacité ,former pour améliorer l'efficacité et la participation. 4. Piloter son projet et gérer son atelier : pour atteindre ses objectifs Augmenter l'autonomie de ses collaborateurs : déléguer pour favoriser l'initiative et mieux maîtriser son temps ,pratiquer l'entretien d'évaluation et fixer des objectifs réalistes. Augmenter son efficacité personnelle : gérer son temps et utiliser les outils de décision du manager ,déployer ses objectifs, suivre les plans d'action : le tableau de bord.
- Formation incontournable pour tout responsable opérationnel souhaitant faire évoluer ses pratiques pour gagner en efficacité. Identification des axes de progrès de l'organisation avec les outils de simulations présentés pendant la formation (exemple : outil pédagogique de simulation d'atelier). Les participants reçoivent l'ouvrage "Toute la fonction Production", de Florence Gillet-Goinard et Laurent Maimi, édité chez Dunod.
