Formation : Chef de projet utilisateur
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avec CEGOS
- Renseignements :
- Durée : 0
- Type : Sur mesure (intra)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
N.C.
- Objectifs :
- Définir et assurer son rôle de chef de projet fonctionnel : Garantir la maîtrise du projet informatique.Coordonner les tâches spécifiques des utilisateurs.Maîtriser les principes de conception, analyse de l'existant et modélisation des besoins futurs.Définir les paliers vers la solution cible.Collaborer efficacement avec les maîtrises d'œuvre et d'ouvrage.
- Public visé :
- Chefs de projet utilisateur, responsables fonctionnels et chefs de service chargés du pilotage d'un projet informatique.Chargés de mission - Assistants à Maîtrise d'Ouvrage.Correspondants informatiques dans un service.Utilisateurs clés d'un projet informatique assurant les tâches de rédaction ou validation du cahier des charges, évaluation de solutions, recette…
- CADRER LE PROJET ET DÉFINIR LES BESOINS 1. Définir son rôle de chef de projet utilisateur Situer son rôle et sa mission par rapport au maître d'ouvrage, aux utilisateurs impliqués dans le projet et à la maîtrise d'œuvre.Définir sa mission et ses responsabilités.Identifier et impliquer ses partenaires internes et externes. 2. Démarrer le projet : de la note de cadrage à l'analyse de l'existant Décliner la note de cadrage : intégrer les enjeux, les objectifs et contraintes.Diagnostiquer l'existant, analyser les manques, prioriser les besoins métiers.Construire la démarche de projet, de l'existant à la solution cible, en répartissant les responsabilités.Échéancer les jalons du projet. 3. Élaborer et faire valider le cahier des charges Identifier et formaliser les objectifs et les contraintes.Détailler l'existant.Spécifier les futurs besoins.Modéliser la communication entre les acteurs, les enchaînements d'actions et les échanges d'informations.Impliquer la maîtrise d'œuvre, savoir quand faire appel à un conseil extérieur.Structurer et formaliser le cahier de charges.Présenter et faire valider le cahier des charges au maître d'ouvrage. 4. Préparer l'appel d'offres et sous-traiter Les différentes parties de l'appel d'offres.Rédiger l'appel d'offres en collaboration avec la maîtrise d'œuvre.Établir les critères de sélection des prestataires.
- Une pédagogie rythmée et variée : fondée sur une alternance entre apports méthodologiques, exercices en petits groupes de travail, travaux pratiques avec exemples sur micro, simulations de situations et jeux de rôle. Une formation pratique. Une large place est faite aux apports pratiques. Les participants repartent avec une méthodologie et une boîte à outils. Un partage d'expériences. Des temps de partage d'expériences sont organisés. Ils enrichissent à la fois la réflexion, permettent d'échanger sur les pratiques et de se benchmarker. Référencement PMI ® : gagnez 40 PDU pour préparer ou maintenir votre certification PMP® ou CAPM®. Pour compléter cette formation, nous vous conseillons de vous reporter à "Informaticiens et utilisateurs, collaborez efficacement".
