Formation : Comment Gérer les Ressources Humaines dans le Cadre d'une Fusion-Acquisition
Se former avec
DeMos
- Renseignements :
- Durée : 3 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
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Prix H.T. € :1555.00
- Objectifs :
- acquérir méthodes et outils pour faciliter les opérations de fusion-acquisition et réunir tous les facteurs humains facilitant la réussite
- Public visé :
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responsables des Ressources Humaines
- La phase amont de la fusion-acquisition La connaissance des deux structures : . l'audit social : conventions collectives, accords d'entreprise, statuts, rémunérations, avantages en nature, régimes sociaux... . l'organisation du travail et des activités . le mode de management, culture d'entreprise Identification de l'absorbant et de l'absorbé : . les conséquences pour les hommes
L'élaboration de l'organisation future Constituer une équipe projet et définir ses besoins d'accompagnement Etablir le cahier des charges : . la fusion des activités . la fusion des organigrammes . la place des ressources humaines dans la mise en place de la nouvelle organisation
Les relations avec les partenaires sociaux L'information du comité d'entreprise, des syndicats
La mise en œuvre de la fusion La déclinaison des objectifs aux différents niveaux La gestion des doubles postes, des mobilités internes L'harmonisation des politiques RH et Formation Savoir fédérer les cultures d'entreprise L'accompagnement au changement : comment et pour qui ?
La communication auprès des salariés Communication en amont Que communiquer, quand communiquer ? . communiquer sur les objectifs, les résultats attendus . accompagner la mise en œuvre de la nouvelle organisation . communiquer sur les points forts, sur les réussites
- responsable des Ressources Humaines
18/02/2008 au 20/02/2008 (75)
05/05/2008 au 07/05/2008 (75)
08/09/2008 au 10/09/2008 (75)
12/11/2008 au 14/11/2008 (75)
