Appréhender les mécanismes du changement
• Faire adhérer au projet
• Utiliser les outils et les méthodes adaptés pour conduire le changement
• Expliquer et mieux communiquer dans un contexte de changement
Formations accessibles dans le cadre du DIF sur toute la France : Aix-Marseille Amiens Bordeaux Caen Colmar Epinal - Remiremont Grenoble Le Havre Le Mans Lille Lyon Metz Mulhouse Nancy Nantes Nice Orléans Paris centre Reims Rennes Rouen Senlis Compiègne St Etienne St Quentin Strasbourg Toulouse Troyes
Les managers, responsables d'équipes, chefs de services
confrontés à un changement d'organisation, ayant à conduire et à accompagner le changement dans l'entreprise ou dans leur unit
Programme :
Définir le changement
• La clarification des représentations
• Les conceptions et les positions personnelles
• Les domaines du changement
• Les raisons du changement
• La prise en compte de la dimension temporelle
• L'apprentissage du « donner du temps au temps »
• Comprendre comment change les organisations
• La notion de système
• Les facteurs déclencheurs
• Les 3 niveaux de changement
• Les 4 phases de réaction d'une organisation
• Identifier les impacts du changement sur la personne
• La perception individuelle du changement
• La prise de décision
• La concrétisation de la décision dans le comportement
• L'expérimentation des réactions des participants
• Piloter une démarche de changement
• La prise de conscience
• La connaissance des schémas mentaux des différents acteurs
• La préparation et l'anticipation des risques
• L'annonce du changement, la gestion de l'incertitude et des symboles
• La mise en oeuvre de la démarche
• Construire un plan d'action pour la mise en oeuvre
• La mise à disposition d'un guide méthodologique
• La définition de la stratégie dans le temps
• Le choix et l'élaboration d'une action-clé de communication
• La description des modalités de mise en oeuvre
• L'anticipation des résistances et des mesures éventuelles à prendre
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