Formation : Conduire un projet de transport ferroviaire urbain et periurbain
Se former
avec Ecole Nationale des Ponts et Chaussées - ENPC
- Renseignements :
- Durée : 2 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
1220.00
- Objectifs :
- Cette formation vise à comprendre les apports d'une démarche de management de projet, pour conduire une opération de transport collectif urbain (métro, tramway, bus) et périurbain (TER, tram train), de la phase étude de faisabilité à la livraison de l'infrastructure à l'exploitant. Ce qui implique :
- d'identifier les acteurs, leurs missions et leurs responsabilités,
- d'organiser les structures de projet, modéliser le projet et maîtriser les ressources,
- de s'approprier la démarche, la méthode et les outils pour piloter le projet dans une logique de maîtrise des coûts, des délais et de la qualité
- Public visé :
- Conducteurs d’opérations, chargés d’opérations, chefs de projets, assistants des maîtres d’ouvrages, directeurs et responsables d’un projet de transport collectif urbain et périurbain dans les organismes pouvant être amenés à conduire ce type de projet : autorités organisatrices, services de l’Equipement, RFF, SNCF, RATP et autres exploitants de transports
- Mardi 17 juin
9h00
Introduction et présentation de la session
Les acteurs : missions et responsabilités
9h30 M. JOUSSET
La répartition des compétences d’un projet de transport :
- Les acteurs d’un projet urbain
- Les acteurs d’un projet périurbain
- La problématique de la multi - MOA
Les schémas d’organisation possible
- Maîtrise d’ouvrage directe
- Co-maîtrise d’ouvrage
- Mandat
- AMOs…
11h15 M. LEVEL
Directeur de projet de CLEO
Communauté d’Agglomération Orléans Val de Loire
Comparaison entre deux schémas d’organisation : maîtrise d’ouvrage directe et maîtrise d’ouvrage mandatée appliquées aux lignes de tramway d’Orléans
L’approche management de projet et prise en compte des procédures administratives
14h00 M. PAYRE
- Principes, méthodes et outils
- Processus étude et procédures administratives préalables aux travaux
- Projets en interface
16h00 M. BONNEAU
Directeur Technique
Mobilité Agglomération Rémoise SAS - MARS
Témoignage sur le déroulement des phases concertation et enquêtes publiques
Fin de la journée à 17h30
Mercredi 18 juin
Déploiement et mise en œuvre de la démarche management de projet
9h00 M. JOUSSET
La modélisation, la construction d’un
référentiel : outil d’aide à la décision
- Construction d’un modèle administratif, technique et financier
- Maîtrise des coûts , des délais et des risques
11h15 M. BOLLER
Consultant
Maîtriser les risques : points de vigilance et
conditions de réussite d’un projet périurbain
- Se poser les bonnes questions
- Utiliser les bons outils d’analyse
14h00 M. PAYRE
Le dispositif de pilotage par les risques
- Le pilotage orienté décisions/actions
- Des tableaux de bord adaptés au niveau de décision
Clôturer une opération , anticiper et gérer le transfert à l’exploitant et à la direction d’exploitation
16h00 M. BARCAT
Directeur Equipements et Patrimoine
SYTRAL
Intégration d’un projet de métro ou de tramway dans le patrimoine d’une AOT
17h30
Conclusion et évaluation de la session
Fin de la session à 17h45
17/06/2008 au 18/06/2008 (75)
