Formation : Conduire un projet iso 9001 : 2000
Se former avec
CSP
- Renseignements :
- Durée : 3 Jours
- Type : En centre
- Diplômant : Oui
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Prix H.T. € :1590.00
- Objectifs :
- • Fournir aux responsables de mission d'audit et aux auditeurs les méthodes nécessaires pour conduire une démarche d'évaluation par des audits internes dans différents domaines : financier, organisation, technique, sécurité, juridique, social, informatique, commercial, méthode.
Formation accessible dans le cadre du DIF sur Paris, Lille Rouen, Amiens, Caen, Metz, Strasbourg, Rennes, Nantes, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Marseille, Nice…
- Public visé :
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• Tous les responsables ayant la charge d'un service d'audit interne et/ou de contrôle interne.
• Toutes les personnes ayant à assumer des missions d'audit de tout type au sein de leur entreprise, soit en tant que responsables d'équipe d'audit, soit en tant qu'auditeurs au sein d'une équipe d'audit ou de contrôle interne.
- Quelle est la mission de l'audit par rapport à la politique de l'entreprise, à ses objectifs, et comme outil de management ?
L'audit interne au service de la gestion des risques
La mise en oeuvre d'une politique de gestion des risques vise aux résultats suivants : vérifier la conformité aux référentiels et aux règles ; anticiper les failles et les dysfonctionnements ; améliorer les méthodes déployées ; instituer un bouclage permanent prévision-réalisation-amélioration ; améliorer les normes, standards, règles ; objectiver les rapports hiérarchiques fondés sur des référentiels ; favoriser la mise en oeuvre de standards, normes et autres référentiels.
Les différentes méthodes mises en oeuvre : finalités et principes
Processus d'une mission d'audit interne.
Audit de structure, de processus, de fonction.
évaluation interne des risques, des flux, des activités, des ressources.
L'organisation des missions d'audit
Les rôles du chef de mission et de l'auditeur.
La planification des audits.
La définition des objectifs de chaque mission.
Le déroulement de la mission d'audit
Les supports de travail
La lettre de mission
Les fiches d'anomalie et de risque.
L'utilisation de la documentation
La constitution du référentiel technique, financier, juridique, social, commercial.
Le rapport de mission
Le suivi du plan d'action et des progrès
La planification des actions d'amélioration
La validation des résultats.
17/06/2008 au 19/06/2008 (75)
04/11/2008 au 06/11/2008 (75)
