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Conduite de réunion de chantier

Certification / expertise

2 jour(s)

1150 € HT

Organisme privé de formation continue

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Objectifs

Présentation - Conduite de réunion de chantier

  • Se perfectionner à la conduite des réunions sur chantier.
  • Gérer les conflits et résoudre les divergences entre les différents acteurs.
  • Rédiger un compte rendu de chantier fidèle et objectif.
  • Défendre son contrat et ses intérêts.

Public visé

  • Architectes, responsables d’opérations, chargés d’affaires, conducteurs de travaux, chefs d’entreprise et artisans du BTP.
  • Toute personne liée, de près ou de loin, à l’acte de construire.

Programme

LES ENJEUX ET LE CADRE DES REUNIONS DE CHANTIER :

Les objectifs d'une réunion de chantier :
  • La communication avec les autres intervenants du chantier.
  • Le contrôle de la planification des tâches.
  • Le contrôle de la conformité technique de l’exécution.
  • Le planning : Maîtrise des délais, des coûts.
  • La gestion des interfaces : L’approche assurance qualité.
  • Les différents types de réunions, leur cadence.
  • Les comptes rendus de chantier.
Le cadre des réunions de chantier :
  • Convocation, préparation et conduite de la réunion : Chronologie et modalités.
  • Définir la fréquence et la participation.
  • Repérer les conséquences de l'absence de l'entreprise à la réunion.
  • Organiser la visite du chantier dans le cadre de la réunion hebdomadaire de chantier.
  • Les réunions de coordination / de direction générale des travaux.
LA PREPARATION DE LA REUNION DE CHANTIER :

Prendre connaissance du projet, des acteurs, du contrat :
  • Analyse du cahier des charges : CCTP, CCAG.
  • Les difficultés de réalisation : Marché, délais, occupants, accès, approvisionnements.
Planifier les travaux :
  • Etude des interfaces entre corps d’état.
  • Tracé récapitulatif et organisation du planning.
  • Budgétiser les travaux.
  • Mise en place des informations financières sur le planning.
Préparer le suivi financier :
  • Gestion des avances, situations de travaux, décompte.
Gérer la communication entre les acteurs :
  • Pièces écrites, plans, courrier.
Déterminer l'ordre du jour.

LE DEROULEMENT DE LA REUNION DE CHANTIER :

L'examen de l'avancement des travaux et la visite du chantier.

Les tableaux de suivi des plans et approbation des études d'exécution.

La gestion des situations de blocage :
  • Divergences entre les différents participants.
  • Émission de réserves, réclamations financières des entreprises.
Définir la portée juridique du compte rendu de chantier :
  • Auteur, signataire, délais, contenu.
  • Exercice d'application : Méthodes de rédaction.
  • Articulation entre ordres de services et comptes rendus de chantier.
  • Les recours et dispositions préventifs en cas de défaillance ou d'abandon de travaux d'une entreprise ou d'un partenaire.
  • Les conséquences au regard du règlement financier du marché.
  • Étude de cas : Analyse critique de comptes rendus de chantier.
LES REUNIONS DE COORDINATION / DE DIRECTION GENERALE DES TRAVAUX :

Les réunions de coordination :
  • Choisir le coordinateur : Lots séparés, groupement, entreprise générale.
  • La phase préparatoire : Mettre en place l'organisation technique et administrative.
  • Le déroulement de l'opération : Respect du planning d'exécution, vérification de la concordance des matériaux et matériels par rapport au marché des différents intervenants, tenue du chantier, diffusion des informations.
  • La réception des travaux.
  • Étude de cas : Etude des limites de prestations des promoteurs et concessionnaires.
Les réunions de direction générale des travaux : Le rôle du maître d'œuvre :
  • La vérification de la conformité des ouvrages réalisés avec les pièces du marché.
  • Le rôle du bureau de contrôle et des bureaux d'études techniques.
 

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En résumé

Objectif

Certification / expertise

Durée

2 jour(s)

Coût

1150 € HT

Modes d'enseignement

Dans mon entreprise

Domaine

Communication

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