L’objet de cette formation est de permettre aux stagiaires la compréhension des nouvelles problématiques de l’entreprise et nos objectifs sont de former des professionnels capables de réinventer leur métier et d’aider les entreprises et leurs ressources humaines à s’adapter aux contextes en évolution et en restructuration , notamment au passage de la gouvernance par les fonctions à la gouvernance par les processus . Le programme « conduite du changement en entreprise » est réalisé à la demande de l’Institut de l’Organisation en Entreprise , association créée en 1958 sous le nom de AFOPE ( Association Française des Organisateurs Professionnels de l’Entreprise ), dans le cadre d’une formation de ses membres aux méthodes , techniques et pratiques du métier d’organisateur . Ce programme est particulièrement bien adapté aux changements induits par le passage de la gouvernance des entreprises par les fonctions à la gouvernance par les processus.
Le programme est ouvert à tout stagiaire qui connaît l’entreprise et souhaite approfondir les démarches , méthodes , outils du métier d’organisateur et de la conduite du changement en entreprise , aux cadres , consultants internes , chargés de missions , chefs de projets de l’entreprise , aux spécialistes de métiers proches de l’organisation ( RH , qualité, logistique , SI , etc...). Les intervenants sont issus du programme Mastère Spécialisé « Stratégies et techniques du métier d’organisateur » ce qui confère à la formation un haut niveau de professionnalisation .
Programme :
Les enseignements s’articulent en trois modules :
- Module 1 - L’organisateur et la conduite du changement. Le module aborde trois grands thèmes planifiés par semestre sur des périodes de deux à trois jours .
Thèmes : o L’organisation : des clefs pour comprendre et changer l’entreprise, durée : 3 jours o Démarche, outils et mission d’organisation , durée : 3 + 2 jours o Techniques d’entretien et méthodes d’enquête , durée : 2 jours
Durée totale du module : 10 jours
- Module 2 - L’organisateur et la conduite du changement . Le module aborde quatre thèmes planifiés par semestre sur des périodes de deux à trois jours
Thèmes : o Démarche processus et approche systémique , durée : (3 +1) jours o Sociologie du changement par les processus , durée : 2 jours o Management de projet , durée : 2 jours o Conduite du changement , durée : 3 jours
Durée totale du module : 11 jours
Dans ce module sont abordés des concepts et pratiques permettant de mieux comprendre les fondements de l’accompagnement du changement incrémental ( processus ) et de la conduite du changement radical ( projet ).
- Module 3 - Approfondissements techniques et comportementaux Le module aborde plusieurs thèmes d’approfondissements planifiés par périodes de trois jours et accessibles par thème .
Thèmes : o Négociation / conflits / argumentation , durée : 4 jours o L’organisateur , force de proposition , durée : 3 jours o Stratégie d’interventions et indicateurs , durée : 4 jours o Management stratégique et opérationnel de la valeur et des risques , durée : 3 jours o Culture et changement, durée : 4 jours o Socio-dynamique et stratégies d’action , durée : 3 jours
Durée totale du module : 21 jours
Ce module a pour objet d’approfondir les connaissances de praticiens déjà rompus à l’exercice des démarches d’organisateur ou de conduite du changement et pour rendre leurs actions plus performantes.
Voir toutes les formations IIM