Formation : Construction et pilotage d une politique RH performante
Se former
avec Connaissance - Network
- Renseignements :
- Durée : 10 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
4290.00
- Objectifs :
- Les Ressources Humaines sont le noyau d'une structure. Il est donc primordial de construire, maîtriser et piloter parfaitement une politique RH
- Public visé :
- Responsable Ressources Humaines
- Journée 1: Enjeux et conditions de mise en place d'une politique de gestion des ressources humaines performante
Cette journée aura principalement pour objet, outre de décrire les
conditions impératives à la conduite d'une politique de GRH optimale au
sein de la structure, de partager le vocabulaire propre aux ressources
humaines (notions de compétences, métiers, emplois, postes, aire de
mobilité, ....)
Journées 2, 3 et 4 : Mise en oeuvre d'une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
Ces trois journées, fondamentales dans la construction d'un oilotage
stratégique des ressources humaines, ont principalement pour objet
d'apporter la méthodologie de construction des fiches métiers, de permettre l'identification des compétences attendues, de faciliter le repérage des compétences détenues, de réaliser les mesures d'écart entre ces données, et de prévoir les leviers de compétences adéquats ( plan de formation, mobilité, ...)
Journée 5 : Mise en place et techniques des entretiens annuels de progrés
Maillon essentiel du pilotage des ressources humaines, l'entretien annuel de progrés requiert méthodologie et soins dans le cadre de sa mise en place. Sont notamment abordés ici :
- La méthode de construction des matrices constituant la base des entretiens de progrés,
- Les composantes du processus d'appréciation,
- Les théories managériales permettant la réalisation des appréciations,
- Les aspects pratiques relatifs à la conduite des entretiens annuels
Journées 6 et 7: Management, animation d'équipe et coaching
Ces deux journées permettent d'appéhender théoriquement et pratiquement les modes les plus pertinents d'animation d'équipe, les différents modes de management, ainsi que les forces et faiblesses du coaching.
Journée 8 : Construction et Gestion du Plan de Formation
Le plan de formation constitue un levier de compétences fort. Son
élaboration ( du recensement des besoins de terrain à la sélection des
prestataires et à l'achat même des actions de formation) impose une
méthodologie structurée afin d'éviter les politiques consuméristes d'action
de formation.
Journée 9 : Gestion du conflit
Une gestion pertinente des ressources humaines doit prendre en compte le facteur de blocage émanant de conflits internes ou externes. Cette journée a pour objet de recenser l'origine des cas de blocage possible et de les dépasser, par différentes méthodes managériales.
Journée 10: Gestion du changement
Toute modification d'une organisation, tout changement, peut se heurter à
des résistances qui peuvent compromettre son bon achèvement. Cette dernière journée, au delà des rappels relatifs à la théorie des organisations, permet de mettre en oeuvre dans les meilleurs conditions possibles les changements organisationnels et de réduire au minimum les risques d'obstacles.
Ce parcours repose tant sur des apports théoriques issus de la doctrine
actuelle en Ressources Humaines que sur des apports pratiques issus de l'expérience professionnelle du formateur dans le domaine de l'ingénierie
des Ressources Humaines.
Le formateur dédié à votre action de formation. Il est actuellement avocat
en droit social, responsable pédagogique au Conservatoire des Arts et
Métiers, notamment du certificat Management et Gestion des Ressources Humaines, maître de conférences associé. Dans le cadre de ses activités de conseil en pilotage social et ressources humaines, il intervient depuis une dizaine d'années auprès de décideurs, DRH ou responsables d'établissement, dans l'élaboration de méthodologies d'actions et d'outils. Ses interlocuteurs relèvent tant du secteur privé (PME, groupes nationaux et internationaux) que du secteur public ( administration d'état, collectivités territoriales,...).
18/08/2008 au 2009 (59)
12/05/2008 au 2009 (75)
01/12/2008 au 2009 (59)
06/10/2008 au 2009 (75)
