Kelformation - Formation : Construire des relations dynamiques avec les autres

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Construire des relations dynamiques avec les autres - Sur mesure

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Durée : N.C.
Type : Sur mesure

Diplôme : Autre
Prix : N.C.

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Objectifs

Construire des relations dynamiques, efficaces et positives avec les autres. L'analyse transactionnelle offre : des grilles claires et efficaces d'analyse des relations ,des outils de développement relationnels ,des méthodes de résolution des situations difficiles. [management manager]

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Pour qui ?
Programme
Informations complémentaires
Dates / Lieux

Public visé :
Managers, cadres, managers-coachs travaillant dans un contexte où la qualité des relations est primordiale : management transversal, groupe-projet, démarche Qualité, négociation…

Programme :
1. Développer les canaux efficaces de communication : \\les transactions\\" Identifier les différents types de relations interpersonnelles.Développer des relations fructueuses. 2. Utiliser les différentes facettes de sa personnalité : \\""les états du moi\\"" Savoir repérer les différentes manières d'exprimer sa personnalité.Choisir celles qui sont adaptées à la situation. 3. Communiquer des émotions positives aux autres : \\""les strokes\\"" Valoriser ses interlocuteurs de façon adaptée.Critiquer de façon constructive. 4. Développer son intelligence \\""émotionnelle\\"" Identifier les sentiments efficaces.Gérer les émotions, sources de tensions ou de conflits.Les transformer en énergie positive. 5. Développer des relations gagnant-gagnant avec les autres : \\""les positions de vie\\"" Comprendre comment sa perception des autres et de soi-même conditionne ses comportements.Travailler en groupe. 6. Débloquer les relations conflictuelles :\\""les jeux\\"" Reconnaître ce qui déclenche les différents types de relations piégées négatives.Élaborer des solutions pour éviter ou sortir des petits conflits. 7. Mieux utiliser son temps relationnel : \\""la grille du temps\\"" Connaître les différents niveaux d'investissement relationnel.Structurer son temps en fonction de ses niveaux et de ses objectifs. 8. Dépasser ses limites dans la relation aux autres : \\""les messages contraignants\\"" Éviter les pièges du \\""sois fort\\"", \\""sois parfait\\"", \\""fais des efforts\\"", \\""fais plaisir\\"", \\""dépêche-toi\\"".Se donner des moyens antidotes à ces pièges. 9. Être réaliste et assumer ses responsabilités : \\""les méconnaissances\\"" Surmonter les différentes manières de ne pas résoudre un problème.Sortir de ses tendances personnelles irréalistes. 10. Enclencher la dynamique du succès dans ses relations : \\""le contrat\\"" Savoir prendre des initiatives efficaces.Se fixer des objectifs réalistes et acceptables pour son environnement et les autres. """

Informations complémentaires :
Une attention personnalisée : chaque participant définit ses objectifs de développement et s'exerce aux méthodes proposées. Avant la formation, chaque participant reçoit une fiche d'analyse où il indique ses besoins au consultant-formateur qui prend en compte les attentes exprimées et favorise leur mise en œuvre. Une progression sur mesure : elle repose sur des autodiagnostics, des exercices pratiques, des mises en situation, des études de cas apportés par les participants, des échanges dans le groupe, des conseils et des apports synthétiques. L'intersession facilite la mise en œuvre pour une acquisition fiable et durable des outils dans le temps. Une aide continue grâce à : l'ouvrage : \\L'analyse transactionnelle\\" de Claudine Catry, Gilda Derouet et Jean-Louis Muller (ESF Éditeur) pour approfondir ses connaissances , la documentation pédagogique afin de revenir à son rythme sur le contenu et les exercices pratiqués , L'assurance du professionnalisme : experts en analyse transactionnelle, nos consultants-formateurs ont une formation de haut niveau en psychologie. Ils interviennent régulièrement en entreprise, ce qui vous assure d'être bien compris. À savoir : tout ou partie de ce programme peut être délivré en formation intra dans votre entreprise. """

Session(s):
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