Formation : Construire et faire vivre le Programme Directeur de Production
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CEGOS
- Renseignements :
- Durée : 0
- Type : Sur mesure
- Diplômant : Oui
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Prix H.T. € :N.C.
- Objectifs :
- Maîtriser l'établissement des prévisions.Sélectionner les méthodes adaptées à son contexte.Passer de la prévision des ventes au PDP.Faire vivre le PDP en fonction de la demande des clients et des réalités de la production.
- Public visé :
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Responsables ordonnancement.Responsables des prévisions des ventes.Toute personne chargée d'établir les prévisions et de construire le PDP.
- 1. Le PDP (Programme Directeur de Production) : point d'entrée du Calcul des Besoins Nets (CdBN) Pourquoi et pour qui faire le PDP ?Les différents horizons à retenir pour établir le PDP.Les produits ou familles de produits : quels niveaux prendre en compte ?Déterminer les informations préalables à l'établissement du PDP.Constituer l'équipe PDP. 2. Les prévisions : les établir, les fiabiliser Différencier les techniques subjectives et objectives.Utiliser les différentes méthodes : les régressions linéaires simples et multiples ,les courbes de croissance ,les modèles avec tendance et saisonnalité ,la moyenne mobile, le lissage exponentiel. Définir les limites et les cas d'utilisation de chacune. 3. Passer de la prévision au PDP : utiliser efficacement les boucles de simulation Traduire la stratégie de l'entreprise en éléments opérationnels pour construire le PDP, résultat des engagements réciproques de la production et du commercial.Vérifier la faisabilité et l'adéquation entre les ressources de la production, les moyens financiers et les objectifs commerciaux.Mettre en place une dynamique autour du PDP.Choisir les indicateurs pour en mesurer la pertinence.
- Formation très concrète . Les participants sont mis en situation à l'aide d'une simulation informatisée mettant en œuvre les données techniques et commerciales d'une entreprise pour construire les prévisions de vente, puis le PDP. Pédagogie interactive . Alternance d'études de cas pratiques et de travaux en groupe. Échange d'expériences et formalisation des points clés, facteurs de réussite et de maîtrise des risques.
