Formation : Construire son Business plan
Se former avec
Connaissance - Network
- Renseignements :
- Durée : 2 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
-
Prix H.T. € :1215.00
- Objectifs :
- Apprendre à construire un Business plan et à l’utiliser pour évaluer la solidité et la rentabilité d’un projet
- Public visé :
-
Financiers et toutes personnes ayant un projet de développement de produit, de service ou d’entreprise, de création ou d’acquisition.
- Les enjeux stratégiques du Business plan
Les finalités du Business plan : obtention de financement, outil de gestion et de développement de projets d’entreprises.
Les différents domaines d’applications : lancement de projet, développement, diversification, gestion courante, investissements, création.
Les acteurs concernés, les partenaires internes et/ou externes.
Le dossier économique du Business plan
Présentation générale du projet.
Structure de l’entreprise.
L’activité de l’entreprise.
Etude de faisabilité : atouts et faiblesses, facteurs clés de succès.
Synthèse : analyse et chiffres clés de 3 à 5 ans.
Moyens et organisations.
Moyens corporels, incorporels et humains.
Le dossier financier du Business plan
Rentabilité du projet.
Tableau des principaux résultats : Chiffre d’Affaires, Excédent Brut d’Exploitation, résultat net, marge brute sur activité.
Eléments à présenter.
Compte de résultats, BFR, plan de financement, plan de trésorerie, ratios, seuil de rentabilité.
Principes de présentation : les différentes hypothèses, détails et synthèses.
Outils et méthodes : les étapes et les points clés.
Etape 1 : les budgets.
Etape 2 : les tableaux provisoires.
Etape 3 : le tableau de financement.
Etape 4 : les tableaux finaux.
Etape 5 : les simulations.
- Méthode pédagogique :
Apprentissage théorique et exercices d’application par des études de cas.
Présentation d’un business plan étape par étape, pour chaque stagiaire.
26/08/2008 au 2009 (75)
03/06/2008 au 2009 (59)
22/12/2008 au 2009 (59)
15/04/2008 au 2009 (75)
09/12/2008 au 2009 (75)
14/10/2008 au 2009 (59)
