Formation : Construire un Business plan - Valider la stratégie et la faisabilité financière de vos projets
Se former avec
Gereso
- Renseignements :
- Durée : 2 Jours
- Type : Sur mesure
- Diplômant : Oui
-
Prix H.T. € :N.C.
- Objectifs :
- Comprendre la logique et les méthodes de présentation d'un business plan. Développer un outil complet pour
démontrer la faisabilité d'un projet. Maîtriser l'élaboration des dossiers stratégiques et financiers. Valider la rentabilité
d'un investissement.
- Public visé :
-
Tous les cadres responsables d'un nouveau projet ou d'une nouvelle
activité, chefs de projet, cadres financiers, cadres commerciaux,
responsables développement/production, chefs de produit
- Restituer le projet dans la stratégie de l’entreprise
• Maîtriser la logique du business plan et les enjeux stratégiques
du projet
• Défendre et analyser la position stratégique actuelle avec des
outils d’analyse
Exercice : définir les forces et faiblesses d’un projet
• Analyser l’environnement financier d’une création de projet
- ressources, moyens, activité, consommations
- données financières d’un projet : bilan, compte de résultat,
prévisions de trésorerie
Evaluer la rentabilité du projet
• Seuil de rentabilité d’un projet
Exercice sur le seuil de rentabilité
• Evaluation de la rentabilité prévisionnelle
- paramètres : investissement, flux futurs, durée et valeur
résiduelle
- critères de choix : délai de retour, VAN, TRI, IP
Exercice : évaluer la rentabilité prévisionnelle
Financer son projet
• Construire le tableau des flux
Exercice : établir un tableau de flux
• Déterminer les besoins de financement du projet
• Evaluer la structure financière à terme
Cas d’application de la prévision financière (plan de financement)
Rédiger et présenter le business plan
• Adopter une présentation convaincante
• Porter un regard critique sur la prévision
• Proposer des améliorations
Présentation de plans types
