Formation : Construire un référentiel de compétences
Se former
avec CSP
- Renseignements :
- Durée : 2 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
1090.00
- Objectifs :
- • Savoir construire le référentiel des compétences de l'entreprise.
• Mobiliser l'ensemble des dirigeants, encadrants et personnels sur l'amélioration des compétences.
• Disposer d'un levier majeur pour dynamiser la politique ressources humaines de l'entreprise
• Donner aux responsables hiérarchiques un moyen privilégié pour animer leurs équipes.
- Public visé :
- • Dirigeants, responsables des ressources humaines, chefs de personnel, chefs de département et de service, chefs de projet, encadrants.
- Les enjeux pour l'entreprise d'une gestion des compétences efficace
La finalité de la gestion des compétences par :
les dirigeants, les ressources humaines, les encadrants, le personnel.
La méthodologie d'une gestion des compétences
Mise en place du groupe projet.
Réflexion sur les différentes évolutions.
Choix stratégique
élaboration du projet.
Validation du projet.
Mise en oeuvre
Actualisation.
Les étapes de l'élaboration du référentiel de compétences
Choix de l'approche à utiliser pour l'entreprise.
Information préalable
Collecte des compétences/fonctions.
Mise en forme par fonction.
Mise à jour des définitions de postes/fonction.
Comparaisons internes/externes
Test.
Approbation de la direction.
Mise à disposition et communication.
Retour d'expérience
Intégration des évolutions.
L'utilisation dynamique du référentiel de compétences
Entretiens annuels de développement.
Plans de recrutement
Plans de formation.
Plans d'évolution et de mobilité.
Intercomparaisons.
Vos résultats : adéquation ressources disponibles/ressources nécessaires ; réduction des dysfonctionnements dus aux manques de compétences, gains financiers ; motivation accrue de chacun dans son travail quotidien, gains sociaux ; productivité individuelle optimisée, gains économi
03/11/2008 au 04/11/2008 (75)
19/05/2008 au 20/05/2008 (75)
