Kelformation - Formation : Construire une organisation par processus

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Construire une organisation par processus

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Durée : N.C.
Type : En centre

Diplôme : Autre
Prix : 1050.00 €

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Objectifs

Comprendre les différents types d'organisation et leurs spécificités (avantages, inconvénients).Identifier les différents processus de l'entreprise et leurs interactions.Mettre en place la structure de pilotage, définir les objectifs et les tableaux de bord associés.Définir les rôles des acteurs majeurs.Piloter l'organisation mise en place.

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Pour qui ?
Programme
Informations complémentaires
Dates / Lieux

Public visé :
Dirigeants, managers.Directeurs de projet.Consultants, organisateurs.

Programme :
1. De la stratégie à la nouvelle organisation Une organisation au service d'une stratégie : l'organisation fonctionnelle ,l'organisation divisionnelle ,l'organisation personnalisée ,l'organisation matricielle. Avantages et inconvénients de chacune. 2. L'organisation matricielle : par les processus Recenser tous les processus de l'entreprise.Les classer dans les différentes catégories : métier, support, management.Définir leurs interactions. 3. Construire la structure de pilotage Affecter chaque processus à un responsable : "pilote" : comment les choisir ?Définir leur rôle dans le cadre du pilotage : responsabilités ,autorités ,zones de pouvoir. Définir les règles de fonctionnement entre hiérarchique direct et pilote : arbitrage.Identifier les compétences nécessaires. 4. Construire les objectifs et les décliner au niveau des processus De la stratégie aux objectifs globaux.Des objectifs globaux aux objectifs par processus.Veiller à la cohérence de l'ensemble. 5. Mettre en place des tableaux de bord Suivi par processus.Suivi global. 6. Piloter l'organisation pour le succès Organiser les réunions de pilotage au niveau processus et le reporting.Organiser les réunions de pilotage de l'ensemble et reboucler sur les objectifs globaux.Capitaliser les réussites et corriger rapidement en cas de dérive.Organiser le retour d'expériences.

Informations complémentaires :
Formation très opérationnelle permettant d'alimenter sa réflexion sur son cas personnel.La formation s'appuie sur un exemple concret de mise en œuvre d'une telle organisation. Les échanges sont favorisés afin d'appréhender différents contextes.

Session(s):

Date(s):	Lieu(x):
Du 21/02/2008 au 22/02/2008	(75) Paris
Du 24/04/2008 au 25/04/2008	(75) Paris
Du 05/06/2008 au 06/06/2008	(75) Paris
Du 02/10/2008 au 03/10/2008	(75) Paris
Du 04/12/2008 au 05/12/2008	(75) Paris