Formation : Contrôle de gestion social

Se former avec CEGOS

Objectifs :
Comprendre les enjeux de la fonction RH.Identifier toutes les composantes des frais de personnel.Animer un système d'information sociale et socio-économique.Suivre les effectifs, les coûts salariaux, l'absentéisme.

Public visé :
Contrôleurs de gestion des business-units travaillant en étroite collaboration avec le responsable RH et/ou la direction de la BU.Contrôleurs de gestion opérationnels devant acquérir les fondamentaux de la sphère RH.Chargés d'études et responsables des études statistiques ou du reporting social.

1. Comprendre les enjeux de la fonction RH Rapprocher les logiques business et RH.Intégrer les contraintes juridiques et sociales dans les réflexions économiques.Mobiliser le capital humain et le management de proximité.Gérer le risque social. 2. Analyser et optimiser les coûts des ressources humaines Connaître et hiérarchiser l'ensemble des composantes de la rémunération totale.Aligner stratégie d'entreprise et politique de rémunération.Maîtriser les critères de la performance : dispositif de mise sous contrôle, caractéristique des indicateurs.Déployer les indicateurs RH : typologie, classification.Mesurer la performance et les coûts des processus de la fonction RH. 3. Conduire des projets spécifiques de contrôle de gestion sociale Piloter les effectifs : réconcilier les données RH et celles du DAF.Lutter contre l'absentéisme.Mesurer la fidélisation et l'attractivité.Projeter la masse salariale d'un exercice comptable sur l'autre. 4. Construire des tableaux de bord simples, souples et alignés sur la stratégie Distinguer les outils de reporting et les outils de pilotage.Transformer la contrainte réglementaire du bilan social en un outil de pilotage.Construire les tableaux de suivi et de pilotage de la masse salariale.Construire les tableaux bord RH : stratégiques, opérationnels et de projets.

Une batterie d'outils et de modèles directement transposables dans vos entreprises : composantes de la rémunération ,enquête RH Cegos ,reporting de la masse salariale… Les dernières évolutions en matière de contrôle de gestion sociale. Le consultant formateur possède une double compétence finance/RH et apporte aide et conseil personnalisé aux participants.