Formation : Créer une structure d'accueil petite enfance
Se former
avec COMUNDI
- Renseignements :
- Durée : 2 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
1450.00
- Objectifs :
- - Maîtriser la procédure d'autorisation, de création ou d'extension d'établissement
- Mobiliser les ressources humaines et financières et rédiger le dossier d'agrément
- Réussir le montage financier
- Public visé :
- toute personne qui souhaite monter une structure d'accueil de la petite enfance au sein d'une collectivité, d'une association ou d'une entreprise : Directeur petite enfance, Responsable petite enfance, Coordinatrice petite enfance, Directrice, DRH, Responsable de la création d'une crèche au sein d'une structure privée...
- Pré-requis :
- Bien qu'aucune connaissance spécifique ne soit nécessaire, il est tout de même conseillé aux stagiaires d'être familiers du secteur de la Petite Enfance et du fonctionnement des services et structures d'Accueil d'enfants de moins de 6 ans.
- Jour 1
MAITRISER LES CONTRAINTES REGLEMENTAIRES
Le cadre légal de la procédure de création, extension d'un établissement
- Le décret du 1er août 2000 précisant les modalités d'autorisation d'ouverture d'un lieu d'accueil des jeunes enfants
- Maîtriser les modalités de présentation du projet devant le médecin de PMI, représentant le Conseil Général
Etudier le contexte local : mener une étude préalable pour évaluer les besoins
- Mener l'analyse des besoins locaux en rencontrant vos principaux partenaires : mairies, PMI, CAF, MSA...
- De quels éléments indispensables avez-vous besoin : éléments quantitatifs, qualitatifs ?
Illustration pratique : Présentation de quelques études de besoins menées par votre formateur
CONSTRUIRE VOTRE DOSSIER D'AGREMENT AVEC SUCCES
Rappel du contenu obligatoire du dossier d'agrément PMIChoisir votre mode d'accueil et élaborer votre dossier d'agrément PMI
- Capacités d'accueil, locaux, projet éducatif/social, règlement intérieur, encadrement des enfants, médecin référent...
Choisir votre mode d'accueil : connaître les pré-requis pour chaque type de structure (rôle, conditions d'accueil...)
- Crèche, halte-garderie, multi-accueil, RAM, actions passerelles : les clés pour décider du type de services à mettre en oeuvre
- L'accueil en milieu rural : des solutions et exemples
- Extension, adaptation de l'existant ou création de la nouvelle structure : arbitrer sur le type de structure et la localisation
Cas pratique : Sous forme de petit groupe, chaque participant réfléchira à la structure la plus appropriée pour son projet
Prévoir le fonctionnement de la structure : construire votre pré-projet d'établissement
- Rédiger le pré-projet d'établissement : projet éducatif et projet social
- Mise en place du règlement intérieur
- Organiser la participation des usagers : projet éducatif et projet pédagogique
Cas pratique : Définir les grands axes de votre pré-projet d'établissement
A l'aide des conseils du formateur, chaque participant réfléchira aux éléments clés de ses projets social, éducatif et pédagogique
Jour 2
Définir le programme architectural
- Trouver le local et réfléchir à son aménagement
- Le schéma fonctionnel de construction, surfaces et caractéristiques techniques (ventilation, chauffage, prévention des accidents...)
- Les différents espaces, leurs spécificités et leurs aménagements
- Assurez-vous de la conformité du local à l'accueil du public (commission de sécurité, médecin de PMI...)
Illustration pratique : Présentation de réalisations concrètes menées par votre formateur
Concevoir l'organigramme et le tableau du personnel
- Maîtriser la législation : arrêté du 26/12/2000, règlement intérieur du personnel...
- Comment optimiser le taux d'encadrement
- Qualification : comment recruter le personnel requis ?
Illustration pratique : Présentation d'organigrammes liés à différents modes d'accueil : crèche, halte garderie, multi-accueil, RAM...
REUSSIR LE MONTAGE FINANCIER
Trouver les financeurs, mobiliser les partenaires et assurer le suivi du projet
- CAF, MAS... : repérer les financements adaptés à votre projet
- Collectivités, CAF, associations... : articuler le travail des différents acteurs concernés et piloter le dispositif de suivi
- Partenariat parent/professionnel
- Les facteurs clés de succès pour élaborer le budget prévisionnel
- Les différentes aides financières à l'investissement : Etat, DIPE...
- Les aides financières au fonctionnement : PSU, le nouveau contrat enfance jeunesse, commune...
- La réservation de places par les entreprises : Contrat Enfance Entreprise, Crédit d'impôts...
- Repérer les sources de financements et les aides au fonctionnement adaptés à votre projet
- Articuler le travail des différents acteurs concernés et piloter le dispositif de suivi
Elaboration du budget prévisionnel : les facteurs clés de succès
- Elaboration du budget prévisionnel d'investissement :
- Le Contrat Enfance
- Coûts des différentes missions normalisées : maîtrise d'oeuvre complète, dossier de consultation ...
- Coûts des prestataires extérieurs : rémunération des architectes, assurances, surveillance des chantiers ...
- Elaboration du budget de fonctionnement :
- Produits et charges
- Mise en oeuvre de la PSU
CAS PRATIQUE : Sous forme de petit groupe, chaque participant réfléchira à l'élaboration de son propre budget prévisionnel
Cas pratique : acquérir une méthodologie pour élaborer le budget prévisionnel d'une structure petite enfance
Dresser un calendrier prévisionnel du déroulement des opérations : maîtriser les facteurs clés de succès de la gestion du projet
Analyse des besoins, étude de faisabilié (obtention du permis de construire), réalisation de l'équipement + mise en service de l'établissement
17/06/2008 au 18/06/2008 (75)
11/12/2008 au 12/12/2008 (75)
