Acquérir les repères indispensables pour assurer l'exercice du métier de maître d'ouvrage ou de gestionnaire :
- identifier et comprendre les rôles et les fonctions du maître d'ouvrage,
- clarifier les rôles, responsabilités et positionnement des principaux acteurs de la construction,
- acquérir la vision d'ensemble, les étapes clés et les points à risques d'un projet de bâtiment,
- identifier, définir et formaliser ses besoins et exigences,
- dialoguer efficacement avec les professionnels de la construction.
Toute personne récemment chargée de conduire une opération de construction, de restructuration, de réhabilitation ou de maintenance immobilière dans une équipe de maîtrise d'ouvrage publique ou parapublique.
Maîtres d'ouvrage occasionnels publics ou parapublics.
Ces personnes exercent leur activité dans une collectivité locale, administration, organisme de secteur public ou parapublic, université, établissement de santé, bailleur social, SEM...
Programme :
mardi 14 mai
9h00 Présentation de la session
Tour de table
Identifier les acteurs de la construction
9h30 M. THIRION
Consultant
M. CHANAL
La maîtrise d'ouvrage d'un projet de bâtiment : composantes, rôles et responsabilités : quel positionnement du maître d'ouvrage ?
Comment organiser sa maîtrise d'ouvrage ?
L'équipe de maîtrise d'œuvre : son rôle et son organisation
Les entreprises et leurs groupements
Les autres partenaires, contrôleur technique, coordonnateur sécurité, OPC..
14h00 M. CHANAL
Les autres partenaires (suite )
Conduire l'opération
15h00 M. CHANAL
La logique du processus de construction
Les activités structurantes dans la conduite du projet : « cadrer, prévoir, réagir, valider et clore »
Communiquer en interne et externe : comment impliquer les acteurs du projet, les utilisateurs et usagers ?
Fin de la journée à 17h00
mercredi 15 mai
Les étapes d'un projet de construction
9h00 M. AGRECH
Responsable du service conduite de projet et constructions publiques
DDE de Tarn et Garonne
Décider de lancer l'opération
Quelles études préalables mener pour valider l'opportunité de l'opération ?
Elaborer le programme et déterminer l'enveloppe financière
Quelles études complémentaires pour assurer la faisabilité et limiter les risques ?
Que doivent contenir le pré-programme et le programme ?
14h00 M. CHANAL
Concevoir l'ouvrage
Choisir et contractualiser avec le maître d'œuvre et les entreprises
Table ronde
16h30 M. CHANAL
M. GIBERT
Economiste de la construction Cabinet VOXOA
M. PELEGRIN
Architecte
Agence Pelegrin
Quelle organisation de l'architecte et son bureau d'études ? comment gérer les aspects économiques tout au long du projet ?
Quelles relations entre la maîtrise d'ouvrage et la maîtrise d'oeuvre ?
Fin de la journée à 18h00
jeudi 16 mai
construction (suite)
9h00 M. CHANAL
Concevoir l'ouvrage (suite)
En phase études de conception et en phase travaux : quelle conduite sur le plan administratif, financier, technique et juridique ?
Réaliser les travaux
Lancement des travaux, réunions de chantier, ordres de service, travaux modificatifs et opérations préalables à la réception (OPR)
14h00 M. CHANAL
Réceptionner et mettre en service
Organisation et points à risque de la réception
Quels dossiers constituer pour la mise en service ?
15h00 M. GILLOT
Chef du service immobilier
Palais de Justice de Paris
Les effets de la réception sur le fonctionnement des garanties et l'articulation des assurances
16h30 M. CHANAL
Conclusion et bilan de la session
Fin de la session à 17h00
Informations complémentaires :
Modalités pédagogiques
Un questionnaire est adressé préalablement à chaque participant sur ses attentes,
Pédagogie participative qui alterne exposés et échanges. Effectif limité à 20 participants
Cette formation fait partie d'un cycle de 3 sessions complémentaires sur les fondamentaux de la maîtrise d'ouvrage (réf 38338 : exigences techniques et fonctionnelles en juin 2008 – Réf 38340 : les systèmes techniques en décembre 2008)
Voir toutes les formations Ecole Nationale des Ponts et Chaussées - ENPC