identifier les principaux aspects et règles de la méthode TRIZ pour mettre en oeuvre des solutions innovantes dans les différents services d'une entreprise industrielle ; envisager 'l'automatisation' de TRIZ par un logiciel spécifique
membres d'un service Etude, Industrialisation, Production, Qualité, Maintenance ou Production ayant à développer des innovations dans l'entreprise
Programme :
Les principaux aspects de la méthode TRIZ De G. ALTSHULLER à la méthode TRIZ Différentes méthodes de créativité et d'innovation Les spécificités de la méthode TRIZ
Les principes de base de la méthode TRIZ Les lois d'évolution des systèmes L'algorithme ARIZ pour innover de 'façon certaine' Les ressources et les contraintes dans le cadre de la méthode TRIZ
Les règles TRIZ pour obtenir un résultat innovant La modélisation du problème Les contradictions techniques / physiques les 40 principes d'innovation Les tendances d'évolution L'analyse fonctionnelle Le RFI (Résultat Final Idéal)
Les utilisations spécifiques de TRIZ Rappels d'AMDEC (produit, processus, équipement, facilities) Intégrer TRIZ à la conception des processus, des machines et des outillages Anticipation des évènements Plans d'expériences Taguchi, méthode 8D avec intégration de TRIZ Les Outils de Management de la Qualité (rappels) et leur intégration avec TRIZ
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