comprendre les motivations de ses collaborateurs ; adapter son management à chaque collaborateur afin de lui permettre d'acquérir son degré d'autonomie et de développement optimum
tout manager, toute personne ayant à animer une équipe
Programme :
Comprendre les motivations de ses collaborateurs Les différents types de motivation Le besoin d'autonomie et de responsabilité
Adapter son mode de management à son équipe Se connaître en situation de management Analyser son équipe et ses attentes Connaître les compétences de ses collaborateurs Compétences individuelles et compétences collectives Oser la confiance en ses collaborateurs
Suivre son équipe au quotidien Faire le point sur les postes et les missions Permettre à chacun de se situer dans l'équipe Apprendre au collaborateur à s'auto-évaluer Fixer des objectifs professionnels précis et atteignables Détecter les soutiens nécessaires : information, formation... Déléguer de façon précise Déterminer les points de passage Préciser avec le collaborateur les modalités d'évaluation de l'activité Savoir réagir en cas de dérive Mettre en place un plan de progrès avec chaque collaborateur
Permettre à chacun d'atteindre son niveau d'autonomie et de performance maximale Suivre les évolutions Favoriser l'initiative Etre à l'écoute des difficultés Accompagner le développement des compétences du collaborateur
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