Kelformation - Formation : Développer son leadership et son impact personnel

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Développer son leadership et son impact personnel - Sur mesure

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Durée : N.C.
Type : Sur mesure

Diplôme : Autre
Prix : N.C.

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Objectifs

* Appliquer les méthodes et maîtriser les outils pour construire sa vision de l'entreprise.
* Faire partager sa vision avec charisme auprès de l'encadrement et de l'ensemble des équipes.
* Élargir son influence et sa capacité de conviction grâce à des pratiques et des comportements mobilisateurs.

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Pour qui ?
Programme
Informations complémentaires
Dates / Lieux

Public visé :
* Dirigeants, décideurs, membres d'équipe de direction et cadres supérieurs.

Programme :
1. Développer ses qualités de leader

* Développer les qualités reconnues du leader : passion, intégrité, audace et encouragement.
* Ce que les collaborateurs attendent du leader : synthèse des études les plus récentes.
* Une dimension fondamentale : savoir exprimer sa vision et la faire partager.

2. Construire sa vision pour mobiliser

* Construire une vision claire et mobilisatrice : la méthode du dream-room, des ''états désirés'', de la ''stratégie d'objectif'', du ''plus jamais ça'' ...
* Créer et innover : les techniques de créativité pour construire sa vision avec son équipe de direction.
* Travailler les différents niveaux de la vision : la conviction, l'ambition, les valeurs, les principes de management.

3. Associer son encadrement au projet

* Relier la vision aux défis que doit relever l'entreprise.
* Passer de la vision aux plans d'actions pour traduire les ambitions en performances.

4. Communiquer sa vision avec charisme

* Du projet partagé à la réalité d'entreprise : comment mobiliser le personnel et l'impliquer dans la construction de la vision.
* De la réalité au suivi dans le temps, savoir faire vivre la vision : les moments de vérité, les événements, les hommes marquants, les grands symboles.

5. Prendre en compte les freins, les tensions, répondre aux contradicteurs

* Surmonter les freins, le stress, les tensions.
* S'appuyer sur les éléments moteurs.
* Savoir gérer les contradicteurs, développer son sens de la répartie.

6. Principes clés de la maîtrise des changements

* Comprendre les phénomènes classiques de résistances.
* Accélérer le déploiement de la vision : la faire vivre au quotidien.

Informations complémentaires :
* Formation très pratique et intensive. La pédagogie alterne apports méthodologiques et interaction des participants.
* Une originalité : aborder conjointement la vision et sa déclinaison pour travailler ensuite sa capacité de conviction et obtenir l'adhésion des équipes.
* Un travail personnalisé . Les participants travaillent sur leur propre cas et bénéficient tout au long de ces 3 jours des conseils personnalisés du consultant.