identifier les conditions de mise en œuvre d'un leadership adapté ; reconnaître et adopter les 4 styles de leadership ; s'entraîner, par le biais de simulations et d'études de cas ; adapter son leadership en fonction des situations
tout manager, toute personne ayant à animer une équipe
Programme :
Le leadership relationnel et le management Les apports et les grands principes Style de leadership et performances des équipes Les conditions d'exercice du leadership
Les quatre grands styles de leadership Identifier et reconnaître les 4 styles de leadership : directif, persuasif, participatif et délégatif Les paramètres décrivant le comportement du leader dans chaque style Identifier son propre style de leadership
Adapter le style de leadership en fonction du collaborateur Les 4 comportements du leader liés à l'autonomie du collaborateur Adopter les styles de leadership adaptés Accompagner l'évolution et le cycle de progression du collaborateur La gestion des résistances et de la démotivation Les pièges à éviter
Mettre en oeuvre son leadership dans les entretiens Développer sa capacité d'écoute Savoir encourager Savoir dire ce qui ne va pas Savoir féliciter Savoir recadrer Savoir exprimer son point de vue et le faire partager Savoir fixer des objectifs motivants
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