Améliorer l'exercice du métier d'entrepreneur des pharmaciens titulaires et des futurs titulaires. Par la discussion et les rencontres, les pharmaciens ayant suivi cette formation devraient être plus sensibles à la gestion dynamique de l'entreprise officinale et ainsi améliorer leur exercice pharmaceutique
Pharmaciens titulaires déjà installés et désireux d'améliorer leur gestion d'entreprise
- Adjoints soucieux de préparer au mieux une prochaine installation
- Pharmaciens venant de l'industrie et souhaitant rejoindre le monde de l'officine
en devenant titulaires.
Programme :
L'enseignement fonctionne en quatre modules. La présence à tous les enseignements est obligatoire. En revanche, la formation ne comprend pas de stage obligatoire.
1. La dimension comptable
Bilan et compte de résultat, évolution de la marge commerciale, ratios d'exploitation de l'officine, fiscalité.
2. Pratiques managériales
Le projet d'entreprise officinal, la démarche marketing santé et la politique de ventes, la gestion des ressources humaines, la gestion financière et budget prévisionnel.
3. La dimension juridique
Choix de la structure d'exercice, acquisitions-cessions (cas pratiques), gestion du risque juridique - droit social.
4. Les pratiques relationnelles
La communication avec le patient : mises en pratique.