Formation : Définir sa politique de maintenance
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CEGOS
- Renseignements :
- Durée : 0
- Type : Sur mesure (intra)
- Diplômant : Non
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Prix H.T. € :N.C.
- Objectifs :
- Repérer les éléments d'une maintenance performante.Faire l'état des lieux de sa maintenance et définir la cible.Identifier les changements nécessaires et construire le plan d'actions.Formuler sa politique de maintenance.
- Public visé :
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Directeurs d'usine.Directeurs industriels.Directeurs techniques.Ingénieurs et responsables de maintenance.Les cadres (exploitation, production, contrôle de gestion, qualité…) appelés à superviser la fonction maintenance.
- 1. Identifier les différents leviers d’une maintenance performante La maintenance partagée et les bonnes pratiques de maintenance (TPM…).L'équilibre internalisation/externalisation.L'intégration de la maintenance en production.Valorisation du potentiel humain en maintenance.L'amélioration continue en maintenance. 2. Évaluer la fonction maintenance et définir la cible Comprendre la démarche d'évaluation : 12 ratios, audit des pratiques et audit technique.Tirer les enseignements du positionnement économique : dimensionner les enjeux.Valoriser la cible à atteindre en terme de qualité de la maintenance (coûts et effectifs). 3. Mettre en évidence la trajectoire à suivre Identifier les changements à apporter : engager les réformes d'organisation ,poursuivre dans une logique d'amélioration continue ,déclencher des actions pour peaufiner les pratiques. Hiérarchiser et échéancer le plan d'actions. 4. Formuler et présenter sa politique de maintenance Établir les "fiches objectifs".Définir le système de pilotage et de suivi du plan d'actions.Communiquer autour de sa politique.
- Une vision forte, structurée et démontrée de la contribution de la maintenance à la performance industrielle ! Formation individualisée. Une fiche de pré-inscription, fait le lien avant chaque formation, et permet à l'animateur et aux participants de préparer une coproduction réussie. Une étude de cas "fil rouge" accompagne les participants et concrétise chaque partie de la formation. Les participants reçoivent l'ouvrage d’Yves Lavina : "Amélioration continue en maintenance".
