Formation : Déléguer pour motiver, aider, former, mobiliser, responsabiliser ses collaborateurs
Se former avec
Bernard BRUCHE FRANCE
- Renseignements :
- Durée : 1 Jour
- Type : En centre
- Diplômant : Oui
-
Prix H.T. € :750.00
- Objectifs :
- Augmenter son efficacité personnelle et celle de l’équipe en utilisant la délégation.
• Identifier les priorités, les points forts et les points faibles de chacun.
• Etablir un plan de travail plus précis, développer les compétences, mobiliser.
• Savoir présenter la délégation, expliquer, motiver son équipe, suivre et contrôler
- Public visé :
-
Cadres et managers qui doivent organiser leur délégation pour augmenter l’efficacité de leur équipe en développant l’engagement et la responsabilisation de leurs collaborateurs
- 1 - Fondements de la délégation
• Pourquoi déléguer ?
• Les comportements adaptés.
• Vous et votre hiérarchie : exemplarité vis-à-vis des collaborateurs, le comprendre et savoir travailler avec lui.
• Vous et votre collaborateur : communication, incidents, équité, esprit d’équipe…
2 - Délégation et relationnel
• La méthode.
• Le délégable et le non délégable.
• L’important et l’urgent.
• Les 80/20.
• Les quatre niveaux de la délégation.
• L’adaptation au collaborateur :
– personnalité,
– facteurs favorables,
– techniques utilisables,
– le coaching des collaborateurs,
– quand et comment ?
3 - Délégation et management
• Les orientations stratégiques.
• Le contrat de délégation.
• Les méthodes de contrôle.
• L’exploitation des résultats.
• Savoir féliciter ou reprocher...
26/03/2008 au 26/03/2008 (75)
23/09/2008 au 23/09/2008 (75)
14/05/2008 au 14/05/2008 (75)
12/11/2008 au 12/11/2008 (75)
27/06/2008 au 27/06/2008 (75)
19/12/2008 au 19/12/2008 (75)
