Formation : Développer son leadership, adapter son style de management à ses collaborateurs
Se former
avec Bernard BRUCHE FRANCE
- Renseignements :
- Durée : 2 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
1050.00
- Objectifs :
- • Identifier les conditions de mise en œuvre d’un leadership adapté.
• Reconnaître et adopter les 4 styles de leadership.
• S’entraîner, par le biais de simulations et d’études de cas, à adapter son leadership en fonction des situations.
- Public visé :
- • Encadrement ayant besoin d'adapter son style de management.
• Responsable de projet ou personne ayant à animer des équipes transverses.
- 1 - Le Management
• Le management c’est quoi ?
• Management des personnes ou management des compétences.
• Les fonctions du manager.
• Les types d’autorité.
2 - Le leadership relationnel et le management
• Les modes d’exercices du pouvoir.
• Style de leadership et performances des équipes.
• Les conditions d’exercice du leadership.
• La motivation.
3 - Les 4 grands styles de leadership
• Identifier et reconnaître les 4 styles de leadership : directif, persuasif, participatif et délégatif.
• Les paramètres décrivant le comportement du leader dans chaque style.
• Identifier son propre style de leadership.
• Adopter le style adéquat : leadership et efficacité.
4 - Adapter le style de leadership au niveau du collaborateur
• Les 4 comportements du leader liés à l’autonomie du collaborateur.
• Adopter les styles de leadership adaptés.
• Accompagner l’évolution et le cycle de progression du collaborateur.
• La gestion des résistances et de la démotivation.
• Les pièges à éviter.
5 - Mettre en oeuvre son leadership dans les entretiens
• Développer sa capacité d’écoute.
• Savoir encourager.
• Savoir dire ce qui ne va pas.
• Savoir féliciter.
• Savoir recadrer.
• Savoir exprimer son point de vue et le faire partager.
Cette partie est adaptée aux besoins du groupe, il n'est pas prévu d'exercices sur tous les thèmes indiqués. Sont traités ceux demandés par les participants.
- PÉDAGOGIE
• Un questionnaire préalable d'analyse des attentes est envoyé à chaque participant.
• La formation est pratique. Les cas soumis par les participants seront traités.
• Une synthèse du stage est remise à chaque participant en fin de formation.
27/11/2008 au 28/11/2008 (75)
29/09/2008 au 30/09/2008 (75)
23/06/2008 au 24/06/2008 (75)
01/04/2008 au 02/04/2008 (75)
