Formation : Devenir MANAGER d' une Equipe : jeune Manager - passage Cadre - promotion dans l' équipe…
Se former avec
EM 2000
- Renseignements :
- Durée : 2 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
-
Prix H.T. € :N.C.
- Objectifs :
- A l’issue de cette formation, les participants disposeront de moyens pour :
se connaître dans la perspective de leur nouvelle responsabilité,
se faire une représentation saine du management d’une équipe,
se positionner en responsable de l’équipe qui leur sera confiée,
motiver une équipe dans son ensemble et chacun de ses membres,
exercer des activités managériales clés.
- Public visé :
-
Cadres ou Techniciens appelés à prendre la responsabilité d’une équipe - Agents de Maîtrise, en cours de promotion Cadre et élargissant ainsi leur rôle d’encadrant.
- Que veut dire manager ?
En comprendre le sens étymologique et m’en donner une représentation
Identifier les différents rôles de la fonction
Mesurer les enjeux du management
Faire la différence entre management et leadership
Définir les acteurs et les ressources humaines nécessaires
Communiquer pour manager
Intégrer les pré-requis pour bien communiquer
Etablir des échanges efficaces avec mon équipe et tel ou tel collaborateur
Mettre en place les attitudes qui favorisent la communication
Adopter le style de management qui convient à chacun et à l’équipe
Découvrir les styles de management
Situer mes tendances personnelles et en prendre le contrôle
Tenir compte de la maturité de mes collaborateurs avec l’approche situationnelle, tant au plan individuel que collectif
Motiver une équipe / un collaborateur
Hiérarchie des besoins, sources de motivation avec la Pyramide de Maslow
Considérer les facteurs matériels et immatériels de motivation
Savoir donner et recevoir des signes de reconnaissance
Mener les entretiens périodiques et dans l’action
Elargir et enrichir les tâches pour accroître la motivation
Animer mon équipe au travail, en réunion
Considérer mon équipe comme un tout avec sa ''personnalité''
Réussir mon insertion dans l’équipe
Me situer valablement dans l’action, par rapport à l’équipe en fonction de son autonomie
Etablir des objectifs et leurs critères de réussite, en contrôler et en apprécier la réalisation
Concevoir et mettre en pratique la délégation
Gérer les conflits interindividuels.
21/02/2008 au 22/02/2008 (75)
09/10/2008 au 10/10/2008 (75)
23/06/2008 au 24/06/2008 (75)
08/12/2008 au 09/12/2008 (75)
12/05/2008 au 13/05/2008 (75)
25/03/2008 au 26/03/2008 (75)
