Formation : Diagnostiquez vos Capacités Managériales

Se former avec DeMos

Objectifs :
situer son mode de management préférentiel à partir de tests, d'auto-diagnostics et de feed-back du groupe et de détecter ses points forts et ses lignes d'amélioration ; élaborer son plan de progrès personnalisé au cours de la phase de restitution/coaching

Se situer dans toutes les dimensions du management Organiser son équipe Motiver et contrôler ses collaborateurs Gérer les délégations Développer les bons indicateurs de performance Se projeter dans l'avenir Décliner ses objectifs en termes de besoins Optimiser son temps Faire le bilan point par point de ses points forts et de ses limites actuelles
Découvrir son style de management Repérer son style de management préférentiel Evaluer sa capacité d'adaptation à l'autre et à la situation Repérer ses rôles préférentiels dans le cadre d'une équipe
S'interroger sur la manière de mettre en oeuvre son management Tester sa capacité à réaliser quelques actes quotidiens de management Recevoir du feed-back sur sa façon d'agir en situation Identifier ses canaux privilégiés de communication Découvrir sa manière de réagir sous stress
Définir les axes de progrès Faire le bilan de son plan d'animation d'équipe et de sa gestion de compétences Repérer ses réserves de délégation Identifier son niveau de maîtrise des principales techniques de résolution de problèmes Evaluer la qualité de sa gestion du temps Développer son leadership Adapter son type de management à celui de l'entreprise (pyramidal, matriciel...)
Hiérarchiser ses axes de progrès Faire le bilan de son management Elaborer son plan de progrès Fixer les prochaines étapes à suivre