Formation : Directeur logistique : construisez votre stratégie logistique
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CEGOS
- Renseignements :
- Durée : 0
- Type : Sur mesure (intra)
- Diplômant : Non
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Prix H.T. € :N.C.
- Objectifs :
- Comprendre les évolutions et les exigences du client de demainComprendre le rôle de la logistique dans le déploiement Politique client.Mettre en œuvre une stratégie adaptée à la réponse au client.Mettre en place une organisation "Supply Chain".Programme
- Public visé :
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Directeurs logistique.Responsables logistique.Dirigeants de PME.
- 1. Comprendre le rôle de la logistique dans le déploiement de la politique client défini par le marketing et le commercial Les contraintes externes : législations multiples, le prix de l'énergie, la concurrence…Les contraintes internes : la promesse de vente, les promotions, le prix, flux poussé ou tiré…Le niveau de service à mettre en place en fonction des contraintes. 2. Mettre en œuvre une stratégie adaptée à la réponse au client Quel réseau de distribution ?Quelle stratégie transport ?Le transport, les conséquences de la réglementation.Quelle politique de stockage, en fonction des promesses marketing ?Le rôle de l'entrepôt, pivot majeur dans l'accélération des flux.Les décisions stratégiques à prendre, faire ou faire faire…L'externalisation : appel d'offres, formalisation contractuelle.Une politique approvisionnement adaptée.La relation fournisseur , mises en place de partenariat.Relation entre politique d'achat et solution d'approvisionnement. 3. Mettre en place une organisation "Supply Chain" Les organisations types.Comment rendre l'organisation efficace.La construction d'un processus "promesse de vente" cohérent et fluide de la prise de commande à la livraison.Le rôle du système d'information 4. Comprendre la versatilité du client de demain L'évolution de la demande client, de la concurrence, de la législation, de la technologie, des composantes prix du coût logistique.Le développement du partenariat collaboratif dans le Supply Chain Management.
- Cette formation vous permettra d'avoir une vision claire de la démarche à suivre pour mettre en place une stratégie logistique : Prise en compte et anticipation des besoins clients,Définition du niveau de service attendu,Construction ou réajustement de sa "Supply Chain" (réseau de distribution, production ou sous-traitance, politique de stocks et d'approvisionnements). Cette démarche est appuyée par des cas pratiques de divers secteurs d'activités qui pourront être transposés au contexte de chaque participant.
