Formation : Direction des méthodes
Se former avec
CEGOS
- Renseignements :
- Durée : 0
- Type : Sur mesure
- Diplômant : Oui
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Prix H.T. € :N.C.
- Objectifs :
- Déterminer une organisation des méthodes au service de ses interlocuteurs, la direction générale et la production.Définir les systèmes de production pour les nouveaux produits et optimiser ceux des produits existants.Sécuriser les investissements industriels de l'entreprise.Orienter l'organisation de la production. [management manager]
- Public visé :
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Directeurs des méthodes, directeurs de l'industrialisation, directeurs techniques, directeurs de production. Ingénieurs méthodes.
- 1. Les différentes organisations des méthodes au service de la direction générale et de la production Établir une auto-évaluation de la fonction Méthodes dans sa pratique actuelle.Choisir l'organisation des méthodes adaptée aux objectifs et aux enjeux.Identifier les indicateurs du tableau de bord des méthodes. 2. Les actions sur l'industrialisation du produit Porter les contraintes de production dès la définition du produit : l'AMDEC.Participer à la conception sous contraintes économiques : Conception à Coût Objectif.Capitaliser l'expérience sur les produits en production et donner les règles au bureau d'études pour définir des produits plus fabricables. 3. Les systèmes de production Remettre en cause les flux par la cartographie et la recherche de la non-valeur tout au long des processus : l'approche Value Stream Mapping.Choisir le système de pilotage de la production.Décider avec les achats de faire ou faire faire.Reconnaître les phases d'un transfert d'activité. 4. Les nouveaux investissements industriels de l'entreprise Rester à la pointe : renforcer veilles technologiques et concurrentielles.Analyser la rentabilité des investissements et leur sensibilité aux aléas. 5. La performance des investissements en cours d'exploitation Évaluer la pertinence économique : analyser la structure des coûts de production, séries économiques et écarts sur coûts.Assurer le rendement des investissements grâce aux outils du "Lean Manufacturing".Faciliter le travail des groupes de progrès : les exemples de réussite.Définir les standards opératoires en fournissant un référentiel des meilleures pratiques au poste de travail.
- Formation synthétisant les meilleurs outils et les pratiques indispensables au responsable des méthodes. De nombreux échanges d'expérience accélèrent la réussite de la formation au cours de nombreux exercices, mises en situation et travaux en groupe. Un Plan d'Actions Personnel est construit par chaque stagiaire au cours du déroulement de la formation.
