Kelformation - Formation : Diriger, motiver, communiquer

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Diriger, motiver, communiquer

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Durée : N.C.
Type : En centre

Diplôme : Autre
Prix : 2040.00 €

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Objectifs

Développer son style de management pour animer efficacement une entité ou une entreprise.Motiver et mobiliser son équipe.Mobiliser les équipes sur des projets motivants.Communiquer efficacement auprès de l'entreprise.

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Pour qui ?
Programme
Informations complémentaires
Dates / Lieux

Public visé :
Dirigeants, décideurs, membres de comité de direction et cadres supérieurs.Directeurs opérationnels, directeurs d'activités transverses, responsables de filliale ou de centre de profit.

Programme :
1. Développer son style de management Diagnostic de son style de management.Anticiper les réactions des autres à son égard.Développer ses points forts et compenser ses limites.Déterminer les actions à mettre en œuvre.Gérer son image : image de soi et image perçue. 2. Animer l'entreprise au quotidien Fixer des objectifs en déclinant ceux de l'entreprise.Développer les talents de ses collaborateurs, manager par les compétences.Adapter son mode d'intervention aux différents degrés d'autonomie.L'empowerment : passer de la délégation à la montée en pouvoir des équipes. 3. Fédérer et mobiliser son équipe de direction Créer les conditions favorables à la constitution d'une équipe.Clarifier les missions et les objectifs, définir les contributions individuelles.Écouter et susciter la participation.Développer la confiance, construire la coopération.Travailler sur les éléments fédérateurs : vision, stratégie, valeurs et représentations communes.Résoudre les conflits, désamorcer les jeux de pouvoir. 4. Communiquer, informer et motiver Communiquer avec l'ensemble du personnel : créer des événements, utiliser des techniques adaptées.Maîtriser les situations d'entretien et de travail en groupe par une bonne affirmation de soi.Animer efficacement les réunions.Favoriser l'initiative et l'expression, donner des feed-backs.Désamorcer les situations difficiles : comportements efficaces, anticiper les objections.Mettre en valeur les performances collectives et les réussites.

Informations complémentaires :
Formation intensive de 3 jours dont la pédagogie intègre méthodes, conseils pratiques et outils pour une meilleure efficacité. Un consultant spécialiste du management pour décideurs. Confronté au terrain, il intervient régulièrement lors de missions en entreprise. Une formation rythmée par le partage d'expérience . Le profil des participants et l'animation du consultant favorisent la richesse des échanges . Des solutions personnalisées . Des réponses individuelles sont apportées aux participants qui souhaitent aborder leurs propres problématiques ou situations.

Session(s):

Date(s):	Lieu(x):
Du 18/02/2008 au 20/02/2008	(75) Paris
Du 21/04/2008 au 23/04/2008	(75) Paris
Du 23/06/2008 au 25/06/2008	(75) Paris
Du 25/08/2008 au 27/08/2008	(75) Paris
Du 13/10/2008 au 15/10/2008	(75) Paris
Du 01/12/2008 au 03/12/2008	(75) Paris