PROGRAMME DES DEUX ANNEES D'ETUDES UE1 – Gestion juridique, fiscale et sociale • L'entreprise et son environnement Éléments généraux sur les contrats. La diversité des contrats. Droit pénal. L'entreprise et la concurrence. L'entreprise et l'administration fiscale. L'entreprise et la dimension environnementale • Le développement de l'entreprise • Le financement de l'entreprise • De l'entreprise au groupe Les implications juridiques, fiscales et sociales de l'existence d'un groupe. La restructuration de l'entreprise. • La pérennité de l'entreprise L'entreprise en difficulté. La transmission de l'entreprise. La disparition de l'entreprise • Les associations et autres organismes à but non lucratif UE2 - Finance • La valeur La valeur et le temps. La valeur et le risque. La valeur et l'information. La valeur et les options. • Diagnostic financier approfondi Analyse financière des comptes consolidés. Les outils modernes du diagnostic. • Évaluation de l'entreprise Évaluation par les flux. Évaluation par approche comparative. Évaluation à travers des approches patrimoniales et mixtes. • Investissement et financement Les projets d'investissement. Modalités de financement. Le choix d'une structure de financement. • La trésorerie • Ingénierie financière La politique de dividende. La gestion de la valeur de l'action. Les fusions et acquisitions. Les opérations sur les dettes et sur les créances. Les opérations de désinvestissement et de liquidation dans un contexte de défaillance. Éthique et gouvernement d'entreprise UE3 – Management et contrôle de gestion MANAGEMENT • Évolution des modèles d'organisation • Management stratégique Analyse et choix stratégiques. Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance. • Conduite du changement • Gestion des compétences CONTROLE DE GESTION ET PILOTAGE STRATEGIQUE • Le positionnement du contrôle de gestion et l'identification du métier • Le contrôle de gestion et la modélisation d'une organisation • Les sources d'information du contrôle de gestion Les sources d'informations comptables et financières. Les autres sources d'informations. • Stratégie et contrôle de gestion La gestion du périmètre de l'entité. Le contrôle de gestion et le diagnostic stratégique. Le contrôle de gestion et le pilotage stratégique. Le contrôle de gestion et les parties prenantes de la gouvernance. • Modifications organisationnelles et contrôle de gestion Le contrôle de gestion et les systèmes d'information et de communication. Le contrôle de gestion et la gestion des ressources humaines. Le contrôle de gestion et les processus. UE4 – Comptabilité et audit • Information comptable et management financier Diagnostic financier des sociétés et des groupes. Évaluation financière des sociétés et des groupes en normes IAS/IFRS. Communication financière. • Opérations de fusion en normes IAS/IFRS et en normes PCG • Comptes consolidés en normes IAS/IFRS Notion de consolidation. Processus de consolidation. Documents de synthèse consolidés en normes IAS/IFRS et en normes PCG. • Fiscalité des groupes de sociétés • Contrôle interne et audit Cadre général de l'audit. Le contrôle interne. Les principes garantissant la crédibilité des missions d'audit légal. UE5 – Management des systèmes d'information • Gouvernance des systèmes d'information Position de la fonction informatique au sein de l'organisation. La stratégie informatique. Urbanisation des systèmes d'information. Architecture technique. Rôle de l'audit. • La gestion de projets de système d'information Les enjeux d'un projet. La mise en oeuvre d'un projet. Maintenance. Gestion des risques du projet. Les meilleures pratiques, les facteurs clés de succès. • Les progiciels de gestion intégrés La place des progiciels de gestion intégrés (PGI). Le cycle de vie d'un progiciel de gestion intégré. • Gestion de la performance informatique Définition d'indicateurs. Le contrat de service. Les coûts. Les budgets. Évaluation des projets informatiques. • Sécurité des systèmes informatiques Mise en place d'une architecture de confiance. Surveillance et prévention. • L'auditeur en environnement informatique Un environnement spécifique pour l'auditeur. L'audit assisté par ordinateur. UE6 – Grand oral Cette unité d'enseignement permet de préparer une épreuve orale en français et en anglais, sur l'un des thèmes suivants : - l'existence de différents modèles de capitalisme ; - croissance, changement technologique et emploi ; - économie de la connaissance et de l'immatériel ; - réseaux, territoires, pôles de compétitivité ; - croissance économique, équilibres sociaux et environnementaux; - marché et économie non marchande ; - protection sociale et solidarité. UE7 – Relations professionnelles • L'information et la communication Le cadrage théorique. La recherche d'information : l'information, les sources documentaires, l'enquête. • Méthodologie de la présentation de documents techniques et professionnels Les écrits professionnels. La présentation orale de documents. LES EPREUVES DU DSCG EPREUVES Forme Durée Coeff. Crédits(1) 1) Gestion juridique, fiscale et sociale Écrite 4 h 1,5 20 2) Finance Écrite 3 h 1 15 3) Management et contrôle de gestion Écrite 4 h 1,5 20 4) Comptabilité et audit Écrite 4 h 1,5 20 5) Management des systèmes d'information Écrite 3 h 1 15 6) Grand oral en français et en anglais Orale 1 h 1 15 7) Relations professionnelles (soutenance de stage) Orale 1 h 1 15 Épreuve facultative de langue vivante étrangère Écrite 3 h 1 -- (1) En cas d'échec à l'examen, chaque épreuve réussie donne droit à l'attribution de crédits européens ''ECTS''. La réussite à l'examen permet d'obtenir 180 crédits ''ECTS''.

Le titulaire du DSCG peut entrer directement dans la vie active dans des postes à responsabilité liés à la comptabilité, la finance ou la gestion des entreprises. Il peut également préparer et se présenter à l'expertise comptable, à l'issue d'un stage de 3 ans chez un expertcomptable.