Formation : Elaborer la politique RH de son entreprise
Se former avec
CEGOS
- Renseignements :
- Durée : 0
- Type : Sur mesure
- Diplômant : Oui
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Prix H.T. € :N.C.
- Objectifs :
- Rappeler les 4 rôles clés en interaction dans la GRH.Bâtir la stratégie RH de son entreprise/organisation.Construire sa politique RH.Conduire le changement.Mettre en place une fonction RH opérationnelle.Développer son marketing RH.
- Public visé :
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DRH et directeurs du secteur privé ou public qui souhaitent formaliser leurs politiques RH.
- A comme "Analyser "les 4 rôles clés en interaction pour la fonction RH Identification des contributions stratégiques des RH.identifier ses clients et leur fournir la meilleure prestation B comme "Bâtir sa stratégie RH" à partir de la stratégie de l'entreprise Clarifier les termes (stratégie, politiques et plans d'actions).Identifier la stratégie de l'organisation et poser les bonnes questions.Identifier les orientations stratégiques en utilisant des grilles d'analyse stratégique.Faire réfléchir un comité de direction sur les répercussions de ces analyses en termes d'emplois (aspects quantitatifs et qualitatifs).Passer de la stratégie de l'entreprise à la stratégie RH. C comme "Construire la politique RH" S'appuyer sur les 5 leviers d'une politique RH.Comprendre l'interaction de ces 5 leviers.Décliner les 5 leviers d'une politique RH.Savoir rédiger une politique RH à partir d'une grille formatée.Impliquer les acteurs (DG, managers). D comme "Définir le rôle du DRH dans l'accompagnement du changement" Connaître les travaux récents en accompagnement du changement.Définir le rôle du DRH dans l'accompagnement des changements de l'organisation. E comme "Être une fonction RH exemplaire" Accepter d'être jugé sur les résultats.Se doter d'indicateurs pertinents.Auditer l'organisation et le fonctionnement de son service RH.Repérer les axes d'amélioration du processus "direction des RH". F comme "Faire son propre marketing RH" Savoir vendre sa politique RH en comité de direction.Présenter la politique RH aux clients internes et externes.Communiquer et le vendre.
- Formation opérationnelle et outillée : des outils de diagnostic stratégique et des fiches de formalisation sont distribués au cours de la formation. Entraînement : vous réaliserez un jeu de rôle pour "vendre la politique RH".
