Formation : Elaborer la programmation d'un ouvrage : enjeux et rôle du programme
Se former avec
Ecole Nationale des Ponts et Chaussées - ENPC
- Renseignements :
- Durée : 3 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
-
Prix H.T. € :1600.00
- Objectifs :
- Identifier les enjeux, la méthodologie et les étapes d'une bonne programmation, à la fois du point de vue du maître d’ouvrage et du futur concepteur.
Acquérir le réflexe de programmation pour une meilleure qualité (technique et d’usage) de l’ouvrage et du projet (respect des budgets, coûts et délais) :
- articuler : besoins à satisfaire, fonctions de l'ouvrage et enveloppe budgétaire,
- intégrer dès cette phase la réflexion du coût global et la notion de développement durable,
- formaliser les objectifs dans un document pré-programme
Acquérir les éléments de connaissance et de méthode pour organiser une consultation d’assistance externe.
- Public visé :
-
- maîtres d'ouvrage, leurs représentants ou leurs assistants,
- chefs de projet, chargés d'études, de programmation ou d’opérations,
- gestionnaires de patrimoine et responsables de sites,
- maîtres d’œuvre, architectes et bureaux d’études pour des opérations de construction, de réhabilitation ou de restructuration de sites et bâtiments.
- mardi 11 septembre
9h00 Mme MOAL
Présentation de la session et des participants
Les acteurs de l'élaboration du programme
9h15 M. LAMOUR
Chargé de mission MIQCP
Prérogatives du maître d'ouvrage
Mandat, conduite d’opérations, AMO
Etudes urbaines préalables
11h00 Mme GESTIN-MORIN
Programmiste-urbaniste
Cabinet Gestin
Stratégie urbaine et implantation d’équipements
Processus de programmation
14h00 Mme MOAL
Les outils de la méthodologie
Méthodologie pour une opération de construction
De la définition chiffrée des besoins au projet
Etude d’un cas
Mme DUFRIEN
Directeur de projet - ARP
Mme MOAL
Présentation du projet de construction d’une médiathèque intégrant une démarche HQE :
Travail d’analyse des groupes de participants à partir du cahier des charges, élaboration du pré-programme
Synthèse et formalisation du pré-programme
Fin de la journée à 18h00
mercredi 12 septembre
9h00 Mme MOAL
Méthodologie pour une opération de restructuration
De la définition des objectifs au schéma directeur de gestion de patrimoine
Exemples : schéma directeur de développement d'un campus universitaire
Restructuration d’un bâtiment : diagnostic, faisabilité et établissement de scénarii et phasages
14h00 M.CARPIER
Responsable activités HQEâ
Cap Terre
Intégrer une démarche HQEâ dès la phase de programmation : méthodologie et mise en œuvre dans l’étude de cas du 1er jour
Programmation pour de petites opérations
16h00 M. AGRECH
Service de conduite de projets et constructions publiques
DDE de Tarn-et-Garonne
Les outils de la programmation et de la communication pour des opérations simples
Présentation et analyse d’un document-programme
Exemples : groupe scolaire, crèche
Fin de la journée à 17h30
jeudi 13 septembre
Programmation pour des opérations complexes
9h00 Mme CHOLLEY
Directeur du Département Stratégie Organisation et Programmation
IOSIS Conseil
Spécificités de la programmation hospitalière :
Méthode, outils et exemples concrets
Cas pratique : se poser les bonnes questions
Evaluation des projets aux stades programme / faisabilité
10h45 M. DENIS
Directeur Exploitation
BETOM Ingénierie
Méthodologie et mise en œuvre dans l’étude de cas du 1er jour
La consultation des programmistes
14h00 M. SIRE
Directeur des services techniques
Ville de La Garenne Colombes
La pratique de programmation d’un maître d’ouvrage : faire ou faire faire ?
15h00 Mme MOAL
M. LAMOUR
Mode de consultation
Missions traditionnelles et autres missions :
- mission mobilier et équipements
- programmation signalétique
Différents contextes de missions du programmiste : concours de maîtrise d’œuvre, procédure adaptée, études de définition, PPP, conception-réalisation
17h00 Mme MOAL
Synthèse et échanges
Fin de la session à 17h30
- Modalités pédagogiques
Une étude de cas concret réalisée en groupes sert de fil rouge tout au long de la session et permet d’ancrer les apports méthodologiques,
Echanges et débats,
Effectif limité à 20 participants.
11/09/2008 au 13/09/2008 (75)
